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【人才科长的服务观】

绍兴:打好人才发展组合拳 争创人才生态最优市

2016年12月08日 14:56:33 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:邵人科

  不忘初心,当好“店小二”

  冯波,男,38岁,绍兴市柯桥区海外高层次人才服务中心主任

  爱好:运动

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  人才竞争,归根结底是人才生态环境的竞争。加强人才生态建设,提升人才创业创新服务是关键。做好人才工作,难在服务,赢也在服务。

  人才服务要有诚意。吸引人才政策是关键,交通区位是优势,园区平台是招牌,但当两地政策和硬件环境不分伯仲的时候,“店小二”的诚意就成了引才的决定因素。当你坐2个小时的高铁上门对接,当你半夜睡眼朦胧地去机场接机,当你熬夜和人才修改答辩PPT,当你顶着烈日陪着人才去找投资,人才的心也就被你“俘虏”了。当你帮着人才家属安排好心仪的工作,当你帮着人才子女办好入学手续,当你把购房补贴送到人才手上,人才也就真正扎根落户了。人才在异国他乡奋斗多年,功成名就之后毅然归国创业,反哺祖国,我们要用满满的诚意留住人心。

  人才服务要有创意。人才服务除诚意之外,创意也必不可少。创业的环境在改变,人才的需求在更新,服务必须与时俱进。人才的体量大了,我们成立了高层次人才服务联盟,扩大服务的覆盖面;人才创业创新遇到的问题多了,我们建立了服务人才专项例会制度,定期集中收集问题,及时解决人才困难;人才企业成长了,资金需求倍增,我们成立了政府引导的科技人才基金,建立了创业投资风险补偿机制,推出了风险资金池、创保贷等新型金融产品,解决人才融资难的问题;人才缺乏休闲交流的场所,我们打造了创立方,定期举办文学沙龙、养生讲座,创业创新经验分享会等活动,丰富人才业余生活。

  人才服务充满意义。近年来,柯桥区全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展”理念,着力打造“时尚柯桥、印象柯桥、幸福柯桥”,人才的基础性、战略性地位更加突出。只有广纳贤才、精准引才,才能突破发展瓶颈、抢占新的发展制高点,实现创新、转型、持续发展。组织部是人才之家,人才科是人才服务的窗口,作为“店小二”要充分认识人才的作用,树立正确的人才观,增强服务意识,增加知识储备,以最优的服务,让人才有用武之地,无后顾之忧,让人才的梦想在鉴湖江畔开花结果,为柯桥的建设和发展注入活力。

责任编辑:徐曼丽 [网站纠错]