勤勇村里的“方法论”

勤勇村里的“方法论”

2017年03月14日 14:45:09 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:吴凌云

　　方法二：

　　不要怕跟老百姓接触

　　勤勇村班子成员不坐办公室已经三年了，办事大厅就是他们的办公场所。吴一峰就是这一做法的带头人。

　　三年前，吴一峰为了杜绝办事不透明、办公室闲聊等风气，决定把村班子成员的办公地点统一改在办事大厅。“这不光需要勇气，还得带头坚持下去。”吴一峰说，他当时十分忐忑，但既然下定决心要破除旧习，就要一破到底，他第一个搬了下来，一坐就是三年。“作息规范了，办公透明了，工作人员也减压了。”他笑着说。

　　走进勤勇村村委会办公楼一楼，左边就是敞亮的村办事大厅，在这里，村民可以将遇到的问题“零距离”反映给相应的班子成员；右边墙上挂着一块硕大的LED屏，把村民反映的问题公示出来，连同负责人的姓名和进度一起，不断滚动，限办事人员三天时间内解决，便于群众监督，也给相关负责人施加压力。

　　这就是吴一峰推行的网格快速处理机制。

　　“我的手机从来都是24小时开机的，方便大家有事找我。当村干部千万不要怕跟老百姓接触。”

　　勤勇村村委会主任王善祥告诉记者：“有一回，村里的一个年轻人因为工程的事情，来找阿峰，认为阿峰在项目承包上‘搞鬼’，没有让他承包，不但打了阿峰，还去区里告阿峰的状。”当时，大家都看不下去了，但是吴一峰并没有退缩，顶住压力，工程如期进行，“我在这里当书记，我就要根据规范程序来操作，我知道我的做法是公平公正的，一点都没有‘搞鬼’，所以我一点都不怕他”。

　　方法三：

　　规则让大家来制定

　　“村书记不好当，想为村里做事，要付出很多！但是阿峰一身正气，所以我们都很支持他，对我来说，就是补台要补好！”王善祥说。

　　“一身正气”有所指。吴一峰作为村书记，村里的大事小事，但凡涉及到规则的，他都会让村民一起来制定。

　　2014年开始，村里成立资产管理小组和工程管理小组。这两个小组的成立标志着村里的项目和资金都有了明账，便于大家监督。

　　“谁能想到以前这里搭满鸡棚鸭棚，臭味熏天。”勤勇村一村民指着王家桥片区一段河岸说。现在这里已铺上水泥路，装上扶手，成为村民饭后散步的好去处。在同一片区，之前还长期存在建筑垃圾乱堆放问题。“征询村民意见后，就把这里改造成了停车场。”吴一峰告诉记者，全村目前已新增300多个停车位，极大地方便了村民停车。

　　农田设施改造方面，以前村民因种植需要，随意在田间地头搭建管理用房，这些建筑存在安全隐患。如今，只要种植面积在5亩以上，村里统一安排建造规范的田间管理用房。区、街道、村三级按照3:3:1的比例，分摊这笔补助资金。

　　“很多工作，不走出第一步，没有勇气，是做不成功的，正因为我年轻，所以我敢想敢做。也正因为我年轻，更要用规则和方法让大家心服口服。”

　　一招棋胜满盘活。如今，吴一峰已经想好了下一步，“通过‘勤勇好媳妇’‘勤勇好儿郎’等评选活动，提高村民的素养。”