为有源头“活水”来

舟山市定海区大力推进基层年轻干部培养

舟山市定海区大力推进基层年轻干部培养

2019年11月28日 11:19:27 来源: 浙江党建网 作者: 陈刚

　　问渠哪得清如许？为有源头活水来。

　　为政之要，唯在得人。新时代新征程，县区处于改革发展主战场、服务群众最前沿，培养一支符合新时期好干部标准的高素质专业化年轻干部队伍，成为推进基层高质量发展的关键。

　　固本浚源、疏渠导流。优化年轻干部成长路径，为党的事业发展提供“源头活水”，近年来定海区聚焦年轻干部选拔培养，压重担、论实绩、畅渠道，打造年轻干部“选育用管”全链条，锻造出了一支特质鲜明、奋发作为的高素质年轻干部队伍。

　　数据显示，2016年定海区换届以来，提拔重用80后年轻干部29名，占提任总数的48.3%；其中镇（街道）及项目一线年轻干部13名，占44.8%；已有46名年轻干部通过遴选、挂职、借调等途径到省市机关部门工作。

“压重担”、搭平台，倒逼年轻干部动起来

　　今年6月，休完产假刚上班，定海区审交办行政审批协调科科长吕建飞就接到通知：参加定海区举办的为期45天的年轻干部培训班。

　　看着嗷嗷待哺的孩子，吕建飞的第一想法就是：能不去吗？考虑到自己单一的工作经历，权衡再三后，她开始了45天的集中学习。

　　正是这次“倒逼”，让吕建飞叩开了人生的另一扇门，进入了一个全新的领域。

　　军事训练、素质拓展，经济、法律、金融、科技、领导科学等各种知识学习，还要熟悉与群众打交道的方式方法……

　　“从2011年参加工作以来，我一直从事办证业务，可以说已经到了一个职业瓶颈期。在年轻干部培训班里，我又重拾了学习的能力与动力，也重新审视了自己……”回忆起年轻干部培训班的那段日子，吕建飞至今感恩，称痛并快乐着。

　　培训班结束后，吕建飞被派至定海区创建办挂职锻炼。在创建全国文明城市的“战场”上，她又一次次地被“逼”着冲锋陷阵：检查公益广告、组织最美人物巡回宣讲……走出“窗口”的吕建飞，借用她自己的话：倒逼着跳出了“舒适圈”，让她这个山东妹子真正融入了这座古城，也进一步找到了归属感。

　　“课堂学习+一线实践”联动培训模式，就是定海区“倒逼”年轻干部动起来的其中一招，也是定海区为想干事者搭建的一个历练平台。在这个平台的基础上，今年定海区创新性地探索出“学习+实践”的“无围学院”。

　　“我们在之前的干部提拔中，发现年轻干部很少能够脱颖而出，主要原因是本领不够、能力不足。”定海区委组织部干部科科长顾锡顶说，在之后的追根溯源中，发现除了年轻干部的主观原因外，主要还是党委政府搭建的平台不够好、担子没压足，缺乏多岗位锻炼。

　　对症下药，定海区在举办年轻干部培训班的基础上，探索开设“无围学院”分享课堂，即在项目一线、党建阵地、产业基地、科创园区等设立教学地点，以分享、创新、体验、交流、互动为一体的开放式课堂形式开展教学，拓视野、提素质、强能力。

　　力促年轻干部“要我去”到“我要去”，定海近年来还聚焦新区建设、江海联运服务中心建设、自贸试验区建设等国家战略，面向全区征集并发布实践锻炼岗位，采取组织和个人自荐相结合的模式，让年轻干部选择意向岗位、意向时间，对需要“逼一逼”的干部，则直接提出选派，实现组织意图和个人成长“双赢”。

　　把事业发展主战场和服务群众最前线作为考验、磨砺年轻干部的主阵地。去年开始，定海年轻干部培育再升级，探索实施年轻干部实践锻炼三年行动计划，有计划地选派机关干部到基层担任暖促指导员、治水督导员，每年组织选派50名以上优秀年轻干部到征地拆迁、政策处理、纠纷调解等急难险重岗位历练。

　　据统计，去年定海区百名优秀年轻干部赴征迁一线集中实践锻炼，协助完成城区7个区块1607户征迁重任，跑出了定海项目建设“加速度”。据统计，全区经历3个月以上实践锻炼的年轻干部比例达到60%以上。

“论实绩”、盯关键，倒逼年轻干部强起来

　　树高千尺根深在沃土。基层是年轻干部成长最好的土壤。对于这一点，定海团区委书记的陈彦霏深有感触。

　　一年前，陈彦霏作为年轻干部培养对象，被组织部门从小沙街道“选中”，在参加了年轻干部培训班后，调任昌国街道组织委员。“刚到街道不久，就被通知要分管创城工作，接到任务后马上就哭了。” 陈彦霏回忆道。

　　创城工作千头万绪。大到制度的制定，小到一张公益广告的管理，都需要管理者的全身心投入。不服输的陈彦霏勇敢地挑起了组织交付她的“担子”。

　　定海昌国街道共有70个住宅小区。炎热的夏季，她骑着电瓶车一个小区一个小区的排摸点位，掌握每个薄弱环节。“当时也没想太多，就想着要尽我所能地把这件事做好。” 陈彦霏回忆那段日子，亦是痛并幸福着，街道综合环境一天天地改善、创城排名赛连续2次荣获第一……

　　在创城一线，陈彦霏在泪水、汗水中成长，也收获了一张张优秀的成绩单，更让她意外的是，被破格提拔为定海区团委书记，成为“一把手”。

　　“一把手”是一个地区、部门的总负责，是最能锻炼人、最能磨练人的岗位，也是每一位想干事者的最佳平台。以实绩论英雄，把“一把手”位置留给最能干事的优秀干部，定海区紧盯关键少数，倒逼着年轻干部强起来。

　　王均是金塘管委会综合行政执法局综合管理科科长，目前兼任金塘镇海港村党总支书记。短短半年多时间，从一个部门中层变身基层“一把手”，王均对这段经历，可谓历历在目。

　　今年1月，王均从综合行政执法局下派到金塘大观社区，在社区正职岗位开展历练。“说实话，刚到大观社区的前三天，晚上根本睡不着，一直想着万一干不好，怎么办？”几天后，王均想通了：这不也正好是证明自己的一次机会！

　　迅速进入新角色，在大观社区的半年时间里，王均对村级道路、露天垃圾池等基础设施进行了改造升级；带领群众引进专业化合作社发展中药材种植业，整合盘活大鹏岛闲置土地资源200亩，为村级集体经济土地增收20余万元；进一步增强基层党员的凝聚力和战斗力，探索“党员合理化建议”等工作方法……

　　半年时间，王均在基层“一把手”岗位上历练，不仅做出了成绩，获得了“定海区担当作为好干部”的荣誉称号，离任时，老百姓握着他的手不希望他离开的场景，更成为他激励前行的动力。

　　试玉要烧三日满，辨材须待七年期。培养和锻造一支优秀的年轻干部队伍，亦需经历“千锤百炼”。让能干事者有舞台，定海全力构建年轻干部“一把手”培养体系，选派优秀年轻干部担任农渔村“第一书记”，推进区管优秀年轻干部担任正科级、副科级单位“一把手”，将最优秀的年轻干部放到最重要的乡镇书记岗位上去，将社区作为干部培养的始发站、部门作为干部培养加油站、街道作为干部培养终点站，一批优秀年轻干部脱颖而出。

　　数据显示，定海区现每年选派20名左右优秀年轻干部担任“第一书记”，目前已有5名担任过“第一书记”的年轻干部得到提拔；区属部门中“80后”正科、副科“一把手”已达7名；乡镇街道党政“一把手”中，“80后”有6名。

畅渠道、破“门槛”，倒逼年轻干部活起来

　　用当其时，用其所长。

　　从街道一名组织委员，直接提任为定海团区委书记。1989年出生的陈彦霏的提拔，在定海可谓一石激起千层浪，更多年轻干部看到了定海区畅通渠道、打破“门槛”，破常规提拔年轻干部的魄力和气概，也开始重新规划自己的前行方向。

　　使用是最好的培养。定海在培养年轻干部上，党委敢担当、敢作为，为年轻干部提供大显身手的广阔“平台”，旗帜鲜明地树立起“有为有位”的干部选任导向。

　　年轻干部提拔先去街道、再回部门，副科到正科必经党委（党组、党工委）副书记岗位……这曾是定海干部提拔的常规路径。然而近年来，像这样的“门槛”不停地被打破——

　　面向90后公开选拔优秀年轻干部，通过闭卷笔试、无领导小组面试攻组织考察方式确定90后年轻优秀干部25名；

　　率先开展90后优秀年轻干部集中遴选，结合岗位履历和综合考评，实行全程差额筛选、择优入用，目前已有450余名机关年轻干部纳入基础数据库；

　　在重点项目中表现出色、实绩明显的25名90后干部全部纳入优秀年轻干部数据库……

　　坚持打破干部推荐的“隐形台阶”，让年轻干部越过年龄、资历等限制直接进入组织视野。让干成事者有地位，让不想干事者“淘汰出局”，定海区同样毫不手软。

　　针对基层一线表现一般、进步不大的年轻干部，组织部门通过约谈提醒或岗位调整，对表现较差、群众反响大的则及早结束锻炼，不留情面。据统计，截至目前，已约谈了5名，2名年轻干部提前结束锻炼。

　　围绕定海高质量发展选人用人，打破论资排辈、平衡照顾、求全责备的旧观念，对有培养前途的优秀年轻干部，不拘一格大胆使用，对特别优秀的敢于破格提拔。打破台阶、用当其时、用其所长，逐渐成为定海干部选用的大趋势。目前 ，定海区配备有90后股级干部的单位达到75%以上；13名提拔重用的80后副科级领导干部中，有8人直接提任正科，7名优秀年轻干部直接提拔到区属部门工作，“有为就有位”的良好氛围正在形成。

　　潮起海天阔，扬帆正当时。点燃年轻人才“引擎”，定海区注入“源头活水”，正在激活一江春水。

（七一蚂蚁岛党性锻炼之重温入党誓词）

责任编辑： 汤晓燕