远隔重洋，不忘初心

远隔重洋，不忘初心

2016年10月10日 15:44:28 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:

　　关键时刻，党员要挺身而出

　　“一直以来，我们党支部都非常注重发挥党员先锋模范作用，在危、重、险、急关键时刻，党员干部要挺身而出，吃苦在前，这样党支部的号召力、战斗力和凝聚力才能日益增强。”

　　2015年，范雪强临危受命来到了赞比亚项目，当时工期过半工程却还有近四分之三没动，进度跟不上，员工精神状态也不大好。抱着不辱使命的信念，他担任了项目经理及党支部书记一职后，第一件要做的事情就是凝聚人心、追赶工期、重树企业在赞比亚的形象。

　　在对项目员工情况进行了解后，他终于找到了方向：项目部七十多名员工里有近一半是80　后和90后，党员有11名，团员有20名，他决定让党员带头将年轻人团结在党旗下，让他们成为项目部挑大旗、担重任的骨干。

　　他首先组织项目党员召开了会议，要求所有党员针对自己的岗位写下党员承诺书，并设立先锋模范岗，激励党员们在工作中树立榜样，“关键时刻，党员就是要挺身而出。”他的话掷地有声，自己也当仁不让，带头先上。随后，项目上开展每月之星的评比活动，班组之间、工程师之间、党员之间掀起了创先争优的劲头。2015年，项目部4月中旬全面复工，5月即完成12公里道路施工，6月份完成15公里道路施工，此后每一次月度会议上他都会真诚感谢大家的努力付出，也会“毫不留情”的定下个月更重的任务，以更高的要求、更快的节奏督促着这群骨干带领大家大步向前。

　　其实困难还是有的，虽然他们的道路桥梁施工技术已相当成熟。但是挺进非洲，菲迪克条款、南非规范、国际商务规则、市场壁垒等仍然是中国交通建设企业都会遭遇的问题。由于语言不通，有时候遇到问题都不知道怎么去争取权利。

　　而且在非洲的项目工作的人，都会有这感触：“有钱也会买不到东西”。听起来似乎很荒谬，却是这里最常见的问题。在国内少个配件一个电话就能解决，而在非洲却完全不同，项目上连需要一个螺丝钉都要从国内运过去，赞比亚项目是交工集团非洲在建项目中最大的市政工程，位于赞比亚首都卢萨卡，按理材料配件采购应该比较方便，但是水泥等材料也一度出现紧缺，项目部只能安排人员蹲点催发。

　　有问题，书记先上，党员先上。范雪强带着这支队伍，从学语言开始，组织SATCC学习小组，小组主要由项目技术员以及商务专员组成，商务经理担任“老师”，采用的是被学员们称之为“一石二鸟”的英文学习与规范熟悉齐头并进的学习方式。材料紧缺的时候，遇到施工困难的时候，范雪强带着党员队伍一起彻夜想办法，统筹安排，争取不影响工期。

　　在范雪强“拉扯式”的引领下，进度赶上了、安全质量保障了，2015年项目部完成102公里道路施工，一举拿下了承包方设置的进度奖，举办了两次现场交流会，树立了企业形象，更开拓了赞比亚市场。

　　“一直以来，我们党支部都非常注重发挥党员先锋模范作用，在危、重、险、急关键时刻，党员干部要挺身而出，吃苦在前，这样党支部的号召力、战斗力和凝聚力才能日益增强。”范雪强说，每当生产上出现困难时、异常时，他总是要求党员带头解决，这样既增强了党员的组织性，又使党员在急、难、险、重、苦等任务中得到了锻炼，而且党员的形象也树立起来了，与群众的关系也更加密切了。

　　其实对于在非洲的浙江交工人来说，要做到这些真的很不容易，远离祖国让他们什么都不方便，前方急得要死，国内也只能干着急。从这个意义上说，在非洲他们做的每件事情，都比国内艰辛，但是他们在遥远的异国他乡，树起了浙江交工的牌子，让业主和监理都认同他们的品质。