龙游县“三张清单”推进专业化干部队伍建设

2018年12月29日 10:37:20 浏览量:106 来源:中共龙游县委组织部 作者:

  今年来,龙游县探索建立“清单式”管理模式,通过建立部门重点业务清单、干部特点专长清单、干部专业发展清单等“三张清单”,着力提升干部队伍专业化水平。

  建立部门重点业务清单。依据部门重点岗位的工作内容、职责标准和岗位风险,建立部门重点业务清单,明确专业需求。围绕部门主业,差异化确定重点业务。如县环保局梳理出环境监察执法、污染防治与总量控制、生态环境保护等核心业务8项,涉及化学化工、法律、环境保护等专业12个。围绕城东新城建设、城中村改造、全域旅游创建等中心工作,针对性确定重点业务。如县旅委把龙天红木小镇五A创建中的景区管理和市场营销列为核心业务,县交通运输局将城东新城道路项目和“一路一桥一港一枢纽”项目列为核心业务。围绕特种纸、高端装备制造产业以及数字经济新兴产业,确定重点业务和紧缺专业。如县经信局、经济开发区,把企业生产、经济管理等确定为重点业务,列出数字经济、轻工技术与工程、制浆造纸等紧缺专业26个。

  建立干部特点专长清单。落实组工干部联系乡镇部门制度,通过日常走访、跟踪随访、部长约访等形式,近距离、全方位了解干部,摸清干部个性特点和专业特长。完善立体化考核制度,通过年度考核、季度综合分析研判、重点工作专项考核、日常督查、干部培训等,对干部政治品德、个性特点、专业特长进行“画像”。探索建立干部智能管理系统,涵盖干部基本情况、简历、培训情况、核心特点、专业特长、奖惩情况及重要社会关系等200多个关联信息字段,实现对干部的多条件、多维度综合分析。按照分层分类、重点培养、梯次储备思路,分业务领域、专业类别,重点对相关专业岗位3年以上工作经历或者具有中级以上职称,且具有一定业务专长的人员进行遴选,建立储备库。目前,已梳理形成603名县管干部和300名优秀年轻干部核心特点共计3200余条,储备专业化干部348名。

  建立干部专业发展清单。按照一人一档的要求,建立干部专业发展档案,注重“精准滴灌”,落实跟踪管理,做好定期分析。坚持“缺什么补什么”,开展精准培训。如围绕区域明珠型城市建设,选派113名干部到上海复旦大学进行系统的城市管理和信息经济知识学习。坚持“专业”导向,根据干部特点专长,选派67名干部进行轮岗锻炼、到上级专业部门学习、到山海协作地区挂职。注重增量锤炼,采取工作任务“适度增量”、工作难度“适度增加”、工作考验“适度增强”的办法,选派315名干部到“五四三”专项工作、最多跑一次改革、农房管控、项目建设、信访维稳等中心工作一线攻坚历练。坚持从严管理,加强平时考核,对干部日常表现、工作实绩、专业提升、奖惩情况全程跟踪纪实归档,每季度开展一次专项分析研判。

责任编辑:朱丽娜 [网站纠错]