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唱村社换届重头戏先打“人才桩”

宁波鄞州以“选、育、考”组合拳建优才库

2017年04月25日 09:08:14 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:记者 吴凌云 通讯员 邵奇

  村社组织换届最愁啥?最愁“领头雁挑不出来,好人才青黄不接”。

  其实,换届这场重头戏,许多关键性的“戏码”早在换届选举之前就早早做起了基本功。2016年以来,宁波市鄞州区着眼村社换届,围绕选优配强班子下好换届“先手棋”,通过打好“选、育、考”组合拳,提前建起了“人才库”。目前,鄞州作为全市最早完成村社党组织换届的县市区之一,各村社新一届党组织班子得到了基层党员群众普遍认可,正在推进的村(居)民委会换届选举也优才济济,这与平时的人才基础阵容是分不开的。


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鄞州区东胜街道举办“书记开讲啦”活动,传帮带新社工

  精挑细选:“众里寻他千百度”。掌握实情选。2016年中旬起,全区抽调力量组成调研考察组深入351个村社,对班子现状、后备干部情况进行调查摸底,并分门别类为3100余名村社干部逐一建档,详细记录基本信息、任职履历、工作绩效等内容,做到底数清、情况明。综合研判选。结合任期年度考核,采取个别谈、大家议、综合评相结合的方式,对班子3年来整体运行情况和成员履职情况进行综合研判,结果作为新一届社区班子选配的重要依据。拓宽范围选。鼓励社会组织、大学生村官、业主委员会、物业管理公司和驻社区单位负责人、优秀党员参与班子选举,如前期党组织换届中有90个社会组织和150个共建单位相关人员意向参选兼职委员。

  精耕细育:“千锤万凿出人才”。学习培训育。将村社干部培训纳入全区干部教育培训总体规划,结合“三会一课”、固定党组织生活日、“书记论坛”等载体,采取集中培训、主题讨论等方式,提升干部理论素养。同时,依托“俞复玲名师工作室”,先后推荐200余名优秀村社干部参加脱产培训。实践锻炼育。注重选派村社干部到“三重”区块锻炼,如选派120名村社干部参与劣V类水整治、徐戎棚户区改造,推动“压担式”成长。结对帮带育。注重传帮带,实施社区后备干部“结对拜师”制度,从村社中选出业务能力较强、工作经验较丰富的班子成员和返聘老书记、优秀墙门组长组成“导师库”,开展“一对一”跟踪指导,帮助成长。

  精搭细考:“试玉须烧三日满”。“亮绩竞标”考。继续深化“亮绩竞标”选拔村社后备干部方式,去年以来先后有138名村社干部通过公开报名、量化评价、撰写标书、综合答辩等环节的开招角逐,11人成为正、副职预备人选,52名年轻干部进入后备人才库。“述职评议”考。建立村社干部“述职评议”制度,结合“年度目标管理考核”,在村社干部中推行年初定标、年中督查、年底对账,对没有完成年初任务的后备干部,由书记约谈,督促抓好整改,情况严重的坚决调整下来。“明确导向”考。在换届选举中,进一步明确实干导向,通过宣传教育、见面会、竞职承诺等方式,积极引导党员群众把过得硬、敢担当、会干事的优秀后备干部选进班子。

责任编辑:楼昕 [网站纠错]