“文化车间”助核心价值观落地德清民企

“文化车间”助核心价值观落地德清民企

浙江德清引导民企开展企业特色文化建设,实现多赢

2016年08月10日 17:25:26 浏览量: 来源:新华每日电讯 作者:王京雪

　　谈心室里聊一聊

　　“你让他有个说话的地方,把牢骚说出来也是一种疏导,效果很好”

　　佐力药业的负责人曾亲眼看过一个老板对职工吝啬、上下沟通不良的企业中,工人们会如何敷衍工作,例如故意把抹布放入食品包装袋,导致产品被退货。当自己的企业越做越大时,他觉得有必要建立一个渠道,听听员工的诉求。

　　2005年,借鉴政府部门的领导班子接待日,佐力药业开设了“经营班子接待日”,让公司管理人员定期接待有困难和问题的员工。

　　在接待日,所有人都可以去谈心室跟经营班子聊天,他们提出的问题和要求都会在5天内得到回复,由员工对回复进行是否满意、是否理解等评定。从最初每周一次要反映问题的人接待不完,到现在固定在每月最后一周周五已经足够,11年中,他们累计接待员工450余人次,收到意见、建议500余条,这项制度成为佐力“文化车间”建设的重要内容。

　　他们的原则是“员工之事无小事”,工会主席闻学琴接待过反映订牛奶不方便和白班有免费午餐,夜班要自己买夜宵一类问题的员工,最后都通过部门协调解决了问题。“也有不现实的要求,但你让他有个说话的地方,把牢骚说出来也是一种疏导,效果很好。”

　　其他企业也来向佐力取经,“企业家都很务实,像这样能实实在在解决问题、受员工欢迎的事他们才愿投入。”闻学琴说,“以前我们做企业文化是想到哪做到哪,各做各的,现在大家都做‘文化车间’,形成风气,谁家做得好,其他企业也都会跟着学,这反过来也推动我们更重视企业文化建设。”

　　“抱团”共建企业文化

　　“你没有的东西用我的,我没有的用你的。我们完全打通了企业之间的围墙,形成一种和合文化”

　　企业越小,开展“文化车间”活动就越困难。在这点上,德清县钟管镇南舍工业功能区的经验为中小微企业集聚区提供了企业文化建设的新思路。

　　该园区28家企业互相联合,将各自的通用人才、生产设备、文体活动设施等整合在一起进行资源共享。园区内所有员工都持有一张区域“联系服务卡”,可以凭卡片进其他企业,使用自己公司没有的篮球场、羽毛球场、图书室、健身房等设施。

　　例如,“丸高制衣”需要铁皮防护生产设备,就跟需要布料擦拭器械的“神龙链传动”交换了各自的生产废料；“雅士迪电子”夜里赶订单时叉车坏了,“瑞阳锻造”的老板亲自开着自家叉车赶来帮忙；“美升橱柜”会帮“依蕾毛纺”免费加工木板；“依蕾毛纺”的多功能会议室、职工书屋、文体活动室会面向所有南舍工业园区的员工开放；园区内还有7支文体团队,由28家企业的230多名员工共同组成……

　　“你没有的东西用我的,我没有的用你的。我们完全打通了企业之间的围墙,形成一种和合文化,企业之间就像一家人,过去存在的一些矛盾也大都得到化解。”钟管镇工会专职副主席徐金松说。

　　这种文化共建、区域共享的模式对规模较小、条件不那么好的企业具有很高的参考价值。

　　从文化产业类企业打造个性文化卖文化、劳动密集型企业以文艺文化活动激发员工主体地位,到保障劳资关系和谐的长效制度和中小企业的片区整合、多企联动,从去年至今,“文化车间”活动正以不同形态在德清企业中迅速推进。

　　“这是在十年前不可能发生的事。”张林华说,“它一定是在我们的企业发展到一定阶段,劳资矛盾积累到一定程度,企业要生存发展必须寻找新出路的节点上,才能一拍即合做起来的。希望我们今天的探索能为其他人留下一些值得借鉴的东西。”