又红又专的博士书记

又红又专的博士书记

——英洛华电气有限公司党委书记许晓华的故事

2016年06月16日 09:49:55 浏览量: 来源:东阳日报 作者:郭好进　蔡凤

　　党建强 企业发展更强劲

　　党建强了，企业也活了。

　　去年12月，公司员工发现有刷电机运行时磁铁对电路造成干扰的问题，车间工人便发到微博上。这条微博很快被广泛转发，企业技术人员、高校教授、同行专家先后提出50多条解决办法。“联宜科技”栏目已通过微博收到各类金点子3000多条，300多个技术难题得到及时解决，直接创造经济效益超过千万元。

　　张辉是英洛华电气的一名操作工，负责磨轮工作，在磨砂轮时，他发现磨出来的砂轮表面不平影响产品稳定性，摸索了很久也没有解决，于是，他把这个难题用微博发在“联宜科技”栏目上。第二天，党员王新就来到张辉身边，跟他一起共同研究解决了这个问题。“通过微博这个平台，本来可能要一两个月解决的问题，一下午就解决了，”王新高兴地说。公司党委通过微博、微信等载体持续在为企业发展注入活力。

　　许晓华致力于创建现代化外向型企业，在建立健全企业248项日常运行管理制度的基础上，坚持多渠道推进民主化管理。在许晓华的坚持下，党委每月一次支部书记会议、每季度一次党员民主生活会雷打不动。

　　身为书记，许晓华坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”理念，积极探索，不断创新，突出重点，狠抓落实，大力实施“党员人才工程、方圆六合工程、人本关爱工程、制度建设工程”等“四大工程”，使党建工作这个“软实力”成为企业经济发展的“硬支撑”，实现企业与党建同频共振。

　　“我们的党员素质过不过硬，也要通过业绩来检验。”许晓华的话振奋人心。为此，公司开展“党员进车间访党员联职工”“入党为什么、在党干什么、为党做什么”大讨论，技能比武、岗位竞赛等等活动，最终的落脚点都在“节约公司成本、提高工作效率”。

　　“企业党建，重在虚功实做。”在英洛华电气，各支部书记的月工作计划，跟生产紧密相连。公司党委每月对支部书记进行百分制考核，考核内容包括产值、销售、出口值等，并将考核结果与工资奖金、晋升提拔相挂钩。

　　“除了日常学习外，许总不放松出国期间对党员的要求，三个以上党员因公出国商务谈判、拜访客户时，要组建临时党小组，回国后向党委递交书面报告，后续跟踪落实出差联系的项目。”总经理助理雷美红对此深有感触。

　　针对企业年轻员工多、思想活跃的特点，许晓华十分重视年轻员工的思想政治教育，定期研究团、工、妇工作，积极指导开展各类文体活动，如篮球、足球、拓展、卡拉OK比赛以及车工、嵌线等技术比赛，既丰富员工业余生活，又提升了劳动技能。2011年，英洛华电气党委被省委组织部评为“双强百佳党组织”（党建强、发展强）企业。