又红又专的博士书记

又红又专的博士书记

——英洛华电气有限公司党委书记许晓华的故事

2016年06月16日 09:49:55 浏览量: 来源:东阳日报 作者:郭好进　蔡凤

　　“许总”“许博士”，无论是企业员工、外来客户，还是上级领导，通常用这两个头衔来称呼他，无论是哪个，他都会一脸微笑地回应。其实他最在乎的，还是“许书记”。正因如此，20多年来，尽管工作繁忙，他一直担任着企业党委书记一职。

　　他，就是我市数一数二的高学历博士书记、横店英洛华电气有限公司党委书记许晓华。

　　打铁还需自身硬

　　采访当天，许晓华先是接待了两位德国的客户，接着又亲自召开一周例会，忙到中午12点多，工人们都下班吃过中饭了，他还饿着肚子，在翻看企业技术研发报告。

　　“党建是企业的灵魂，业绩是安身立命之本，两者都要紧抓。”身兼横店集团英洛华电气有限公司董事长，多年以来，许晓华始终以身作则，带领党员骨干们钻研业务。对于重要的项目，许晓华都亲自担任负责人，重点项目均由党员担任骨干攻坚克难，这一传统，他已坚持了24年。

　　1993年，英洛华电气有限公司的前身，横店进出口公司成立了。成立之初，这只是一个仅有8名员工的小公司，作为企业负责人的许晓华，面对激烈的市场竞争，常常思考如何带领企业员工把企业做大做强，如何激发员工的积极性。最终，他选择了“党建促发展，发展强党建”模式，带领公司上下，走上了科学发展的道路。　

　　“打铁还需自身硬”，许晓华常对自己这样说，抓人促事这个道理谁都懂，但首先，人家得服你，特别是企业里，你作为书记兼老总，没有点真材实料，还真难以服众。博士出身的许晓华会讲一口流利的英语，而且对国外的礼节了如指掌，如“去美国拜访客户参加家庭聚餐时应该准备一些小礼物的，美国人认为‘13’是个不吉利的数字，很忌讳用一根火柴点燃3支香烟……”，让人好生佩服。许晓华回忆，这些都是被逼出来的，当年就是因为和老外交流不顺畅，不了解国外的风土人情，吃了不少亏，不得已，只能恶补知识。当时为了练好口语，和公司的其他几名党员骨干，买来磁带一边听一边说，相互当陪练，有机会出国谈业务，就不停地和老外对话聊天，有时把对方搞得莫名其妙。正是这种拼劲，短短三年，他和公司一班党员骨干，就熟练掌握了许多外贸知识，公司也一跃成为全省自营出口的十强企业之一。

　　许晓华一年大概有1/3的时间都奔波于世界各地，作为一个上市公司的老总，他出行的“排场”却低调得有点不可思议。他到欧洲、美国出差，习惯坐经济舱，坐了十几个小时的飞机，到目的地后直接在机场洗漱一下就去拜访客户。许晓华笑称，自己不是刻意省钱，只是习惯了。当年企业创办之初条件艰苦，为减少开支，自己带头厉行节俭，带着五六个人出差，大家经常挤在一间房间里，晚上自己睡地板上，从不搞特殊。

　　2000年，在经过一系列兼并改制后，公司正式更名为英洛华电气有限公司，公司的业务范围也发生了巨大的变化。面对这些新变化，为在新的领域继续保持领先地位，许晓华又一次带领一班党员骨干，开始钻研电机技术，自己带头学、带头干。经过多年的不懈努力，现在的许晓华，既是一名书记、老总，也是一个电机领域的专家。

　　“谢谢你们，由于你们的电机专业，推动着我们市场占有率以每年10%的速度在增长。”德国S企业是一家全球排名前三的电动轮椅生产企业，就在采访的前几天，许晓华刚刚接到电话，该企业的高层要来拜访他。双方合作了十多年，从最开始的只做微电机业务，现在该企业已经把轮椅的底座和代步车整车的业务都交给了英洛华电气。今年仅该企业的业务量就将达到7000万元左右，明年预计会突破1个亿。

　　这个项目就是许晓华亲自负责的，从产品研发到合作洽谈，他都全程参与。许晓华一直强调，搞机械技术的，必须要有“工匠精神”，要精益求精，追求极致，他是这么要求别人的，自己也是带头这么做的。由于国内外的时差，有的时候半夜手机提示收到国外的紧急邮件，反馈产品的质量或技术问题，许晓华会立刻起来处理，在最短的时间内反馈最优的解决方案。正因如此，他与许多客户都维持着这种持久的合作关系。

　　作为书记，他作风过硬。作为董事长，他业务精湛。

　　在他的带领下，英洛华电气在行业上大获认可，蜚声国际。目前公司出口的占比已超过五成。已设计开发1万多种电机产品，为全球150个国家和地区的8000多个不同需求的客户提供创造性服务。 “LINIX”商标斐声国际，如今已是中国微电机第一品牌。公司参与了两项国际标准的制定，起草了55项行业标准，与20多家全球500强企业建立了合作，拥有自主知识产权的国内外专利1200项，其中发明专利101项。