汽车城里的“红色风景”

汽车城里的“红色风景”

2017年02月25日 10:59:19 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:

　　Q:听说公司每周一升旗仪式坚持了10多年，企业还探索“渗透式”党建工作方法，如何理解这种理念?

　　A:非公企业开展党的工作有不少难点，仅仅是形式上的党建工作很难落到实处，很难让企业的干部和职工看到、听到、感受到党在企业中的巨大影响力。非公党建工作只有采用渗透的方式，才能真正让党建工作落地。

　　建国汽车集团非常重视对职工的教育，长期坚持对职工进行“五个对得起”的教育，即对得起国家、对得起企业、对得起父母、对得起家庭、对得起自己。集团党委也将“五个对得起”作为党建工作的基础思想教育，把企业教育与党的教育融合在一起。集团公司每周一早晨的升旗仪式坚持了10年，这就是“渗透”的写照;每年开展的“寻找具有责任感的建国汽车人”活动，就是“渗透”的缩影。

　　作为非公企业，一定要跟着共产党走才会发展壮大，这是我一直秉持的信念。经过近10年的探索和发展，建国汽车集团在党建上有不少创新探索。

　　比如我们的“2345红色动力工程项目”，即两种文化、三种模式、四大举措、五种工作方式。两种文化主要指党建文化和企业文化，我们将两种文化打造、融入在一起，形成建国汽车独有的企业文化。三种模式，包括跨区域的党建模式，以成都集团总部党委为中心，以全省各园区党支部为依托，建立跨区域的党建组织形式，集团党委吸收园区优秀支部书记进入党委，组成非公企业独特的组织形式，实现基层党组织全覆盖，实现园区有支部、销售店和售后服务车间有党小组的“三有”组织形式。

　　比如我们的“六位一体”党建模式，建国汽车集团建立了以党委为主，以工会、团委、员工关爱中心、励练培训中心、志愿者协会相互协作的“六位一体”综合服务体系，实现全四川汽车产业园区“六位一体”党建综合工作管理模式全覆盖，通过“六位一体”综合服务体系，组织各部门跨界、无缝连接对员工进行关爱，建立起建国汽车独有的党建模式。

　　还有一个特色，是“三表一卡”党建模式，建国汽车集团党委建立了“三表一卡”制度，即党员业绩考核表、党员困难登记表、党员违规违纪记录表、党员生日卡。通过“三表一卡”制度，对党员的生活、工作、学习进行全面管理，建立完善党组织及党员管理系统，增加基层党组织、党员的团结同心力。我们将党建文化和企业文化相结合，通过两种文化的再教育于无形中把引导企业和教育企业做对等，从而达到从企业内部发挥有效的监督管理作用，引导企业健康发展。

　　Q:目前，东创建国汽车集团在四川省建立了多家分公司，流动党员人数达372名，如何有效管理流动党员呢?

　　A:在成都，6大园区占据成都四大商圈;在成都周边区域，4大园区8家子公司全面辐射;四川21个地级市园区，全省流动党员共有372名。建国汽车党委主要通过以下方式来进行管理:一是前面介绍过的“党员三表一卡”。二是在全省园区党支部设立纪律检查委员，与集团党委纪委直线沟通，随时了解党员动态。三是建立集团党委微信群，实行远程管理无死角。四是在建国汽车官网设立党建和纪检栏目，通过上传各类党的指示精神和学习文件，随时通报党员违规违纪的案例，有效引导党员自觉学习，有效监督教育党员。五是建立“我是共产党员”QQ群，引导党员互动，形成良好的学习环境。六是建立党员流动卡制度，一卡一表对应每个党员。党员必须随时携带党员流动卡，凭流动卡可以参加全省任何一个园区党的组织生活和活动。党员凭流动卡方可参加集团党委每年开展的优秀党员评选、优秀党支部评选活动;凭流动卡享受集团党员“四优先政策”，即招聘录用优先、提干优先、提薪优先、深造培训学习优先。通过党员流动卡制度的建立，有效解决了党员因在省内出差无法参加组织生活和活动的难点，有效解决了“口袋党员”长期不过组织生活和活动等问题。七是集团党委规定党员必须在上班期间佩戴中国共产党党徽，让职工来监督党员的行为。八是制定“四个一”集团党委工作方法，即:一员一点(对流动党员较多的园区，党委成员一对一设立联系点)，一月一谈(对重点园区开展流动党员座谈会了解流动党员情况)，一年一慰问(每年“七一”前集团党委书记下园区慰问流动党员)，一年一评议(年底开展对全省流动党员评议活动)。通过“四个一”工作方法及时了解流动党员的思想、工作、生活、需求等问题并给予帮助和及时解决。

　　Q:作为企业出资人，您如何看待党组织和党员对企业发展的影响?

　　A:党建搭平台，企业必发展，这就是党组织和党员对企业发展的影响。我们有一个汽车按揭部，由7名员工组成，其中有5名正式党员，2名预备党员，从2016年年初到现在的业绩都在集团公司前列，集团公司每个月的月度会议，上台领奖都有这个团队。听集团党委汇报这个团队是集团总部销售党支部其中的一个党小组。这个团队的经理就是这个党小组的组长，还是一个女同志，我听了非常高兴，并告诉集团党委这样的党员要重点培养，重点提拔，要放大管理范围和权限，让她用党员的先锋模范作用去带动更多的员工，为企业发展做出更大的贡献。