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党旗映染桃溪红

2016年10月26日 16:42:07 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:

  有人说,老周有发展眼光、有经商头脑,村里的家底也是越来越殷实。然而,这位带领村民致富的“领头羊”,却让自己的店赔了本。原来,他在村里开的五金店,按照正常经营,每年有10多万元的纯收入。但由于村民的赊账,且没有时间精力打理,赚钱生意变成了赔本买卖。2013年,他索性将五金店转让,全身心投入到村里的工作。

  他曾说:一个人富起来,不能代表什么,只有带领全村人都富起来,才是一个共产党员应有的担当!

  事事挂心间,他是村民眼里的“当家人

  一个党支部就是一座堡垒,一个党员就是一面旗帜。土生土长的周岳运心里十分清楚,管好一个村,必须要从带好队伍、管好人开始。

  在周岳运的牵头下,应村村不仅通过对党建示范点升级提升、强化支部书记责任清单、完善规章制度、强化党员管理等措施激发党员队伍战斗力和凝聚力,同时还建立了村干部365天不间断坐班值守制度,并率先推行实施了“零距离”便民服务点建设。坐班实行“定人、定点、定时、定责”服务,要求处理事务“有记录、有答复、有反馈、有签名”,对群众提出的各种问题,能当场解决的决不过夜,不能解决的先记录在案,再集体研究解决或报上级办理。

  为抓好村里的勤廉建设,周岳运又提出了“四不违背”“五不忘”和“十不怕”,根据这一要求,村里专门成立由村民监督委员会成员、村两委委员、村民代表以及部分村民组成的“勤廉干部”评议小组。从勤、廉、德、能、绩五方面对村两委副职以上干部每季度进行一次严格的评议,评议结果向群众公示,接受群众监督。经过长时间的实践探索,应村村提炼出了“矛盾纠纷上门了、便民服务坐堂了、村情民意上墙了、项目建设包干了、群众困难帮扶了”基层社会治理的“民事村了”工作法,这个以乡村社会治理为试验田的好机制,被喻为“乡村版的枫桥经验”。

  从这个工作法的最初萌芽到提炼成熟,应村村连续20年没出过刑事案件,24年没发生过火灾,该村99%的矛盾纠纷消除在萌芽状态,真正实现了“小事不出组,大事不出村,矛盾不上交”。

  “多学习、勤劳动、求公正、重民主、讲诚信、做表率、谋创新、守清廉”这是周岳运当村支书36年总结出来的的群众工作“八法”,身不离农村,心不离群众,手不离劳动是周岳运生活的真实写照。

  在应村村两委办公楼里,挂着这样一副对联:“吴刚挥斧可得多少月薪,村官理事能有几多日酬。”这幅接地气的对联,是周岳运自己写的,形象地道出了一个共产党员的忠诚和担当。

(丽水市委组织部供稿)

责任编辑:张东红 [网站纠错]