柯城区荷花街道“五单”工作法破解小区治理难题

2018年12月29日 10:37:16 来源: 作者: 周洲

  “架空层有电了,大家就不用从家里拉‘天线’过来,不仅安全也美观了很多。”12月18日上午,记者来到柯城区荷花街道松园社区松园西区小区,一进门,刚好碰到居民郑三根在停放电动车。

  松园西区建于上世纪八九十年代,部分楼房架空层与楼房分离,架空层没有电。放放杂物、停停自行车还行,但是电瓶车充电成了难题。以前,许多居民都直接从楼上拉电线到架空层。

  “我们公司跟社区是共建单位。今年8月份,看到社区的‘需求清单’里有这个涉电项目,我们就把这个难题领了回去。”衢州光明电力投资集团有限公司党建部副主任徐秋古告诉记者,公司来实地查看的时候,发现松园西区20幢的36户居民几乎都有私拉电线到对面架空层、为电瓶车充电的现象。楼房距离架空层大概十多米,众多电线晃晃悠悠,安全隐患很大。

  具体承接该项目的光明电力汇亮电力服务分公司通过现场踩点,研究了三四个方案,最终通过电表拉线,明管走线,于上月底将20幢架空层的电全面接通。18日刚好碰上周二双联双服务,电力公司代表和社区主任柴叶萍以及网格员一起到现场回访,实地走访群众,收集反馈意见。

  “困扰社区多年的难题这么快就解决,这得益于‘五单’工作法。”柴叶萍告诉记者, “五单”工作法是街道联合社区探索区域化党建工作的一个新做法,“五单”就是“网格收单、街道分单、大工委审单、单位领单、群众评单”,以街道、社区党组织为核心,统筹各领域党组织力量,推进街道、社区、共建单位等互联互补互动,构建街道“大工委”,凝心聚力提升社区多元化服务水平。

  “小区存在什么问题?居民有什么意见?各种具体问题通过网格收集起来,定期反馈给街道党工委,这就是网格收单。收单之后街道通过分类,能自己完成的就自己完成,不能完成的提请大工委审核。大工委选出群众反响强烈、亟待解决的相关事项,发布‘需求清单’供社会组织和团体认领。”荷花街道党工委书记王爱华介绍,通过这个完整的体系,借助社会力量,共同破解小区治理当中碰到的问题、难题。整个过程都接受民众监督,最后也由民众来对问题解决情况进行评议,评议结果作为“大党委”年度考评和星级管理的重要依据。

  王爱华说,“五单”工作法试行以来,街道已经破解了涉及民生改善、环境整治、扶贫帮困、治安管控等多方面的难题,解决了清单内问题一百余件,不仅有效推动街道、社区以及辖区共建单位资源的合理利用,也切实解决了一批居民关心的难事、急事,构建了双向服务、共建共赢的基层治理服务新格局。 

责任编辑: 朱丽娜