会跳骑马舞的“博士书记”

会跳骑马舞的“博士书记”

2016年09月14日 13:06:03 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:

　　“党建工作做实了，就是生产力”

　　陈捷深刻体会到，党建工作的生命力就在于融入企业发展的各领域各环节，随时随处发挥党组织和党员的积极作用，真正实现抓党建促发展。在他的带领下，集团党委积极搭建党员发挥作用的载体平台，激发党组织和党员服务企业发展的生机活力。

　　集团党委设定了党员“三有三无责任区”，要求做到困难面前有党员、重点岗位有党员、突击任务有党员；党员身边无事故、无次品、无违纪。

　　集团党委从2002年开始持续开展了“我的建议”活动。仅2015年，收集到各类建议1.8万条，采纳率91%，集团党委建立50个“党员攻关项目”，产生效益上千万元。

　　集团党委在传化物流基地建立了“流动党员管理站”，不仅抓好流动党员教育管理，还促进形成文明诚信经营的良好氛围，“共产党员经营户”成了许多物流企业的“金字招牌”。

　　十多年来，类似这样具体有效的制度，陈捷领导集团党委建立推广了28项，推动党员在传化集团的发展壮大中当先锋、挑大梁。目前，集团年度重点项目中，80%以上由党员牵头实施。“党员是企业最大的财富!”党组织和党员用实际行动赢得了传化徐冠巨董事长的赞誉。

　　“要让企业和员工成为命运共同体”

　　“让员工体面工作、有尊严地生活”，是陈捷在传化努力倡导的文化理念，推动企业与员工建立“利益共同体、事业共同体、命运共同体”的新型劳动关系。在他的积极推动下，传化实施了员工收入与企业效益同步增长、员工参与企业管理、改善员工工作环境和生活状况等一系列举措；牵头开展了“工作着是美丽的”“好上司好下属好同事”大讨论等活动，和谐劳动关系深入人心。2010年，习近平同志对传化集团和谐劳动关系建设做出批示。

　　陈捷把心理学的实践应用结合到思想政治工作中，在集团实施“三必解四必访五必谈”制度；2012年牵头成立了“幸福员工心理工作室”；2015年又推行了“政委制”。陈捷担任传化集团的“第一政委”，多次帮助基层一线员工沟通解决思想障碍。书记和心理学博士的“头衔”让他做思想工作特别有效。一次，他与一位做市场的员工短信来回聊了2个多小时，他还与远在广州的业务员一天电话三次……

　　当调查中发现青年员工最关心自己的职业成长的时候，陈捷建议集团建立分层分类培训体系。目前，生产工人和管理人员每年培训达到96小时和48小时。在安徽老家初中毕业的李义红，进入传化后积极参加多项培训，拥有化工行业多个国家职业资格证书，现在执掌着传化股份技术中心试车间300多个印染助剂、600多个实验配方。他自豪地说，传化是一所育人的学校。

　　在传化，员工过生日，都能得到企业的祝福；党员到了政治生日那天，党组织还会进行勉励；员工有特殊困难，总能得到企业帮扶基金的资助和党组织、工会的慰问。集团日用品公司员工於小娟的女儿患白血病，党组织曾先后送去16万元。

　　陈捷还积极推动企业构建和谐的外部环境。2008年汶川“5·12”地震后，传化集团带头捐款3300多万元。陈捷本人5月13日便赶到地震灾区参与救援，在余震中一待就是8天，并交纳11000元特殊党费。近年来，传化累计捐助2个多亿元用于社会公益事业。

（萧山区委组织部供稿）