泰顺”沙盘推演“强力推进”六清“

为村级组织换届做好准备

泰顺”沙盘推演“强力推进”六清“

2017年01月16日 16:34:33 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:吴津津

　　泰顺县通过建立村级组织换届准备工作联席制度和推行“沙盘推演”工作法，强力推进“清风、清零、清仓、清心、清障、清账”这“六清”行动，化解了“难点事”、掌握了“重点人”、扫清了“障碍物”，全面消除125个重点难点村。

　　重点事项逐一化解

　　在村级组织换届准备工作中，对于群众通过县长信箱等各种渠道反映的事项，要求各单位及时给与办结，办结率达92.7%。同时，结合开展“送政策帮解民需，送服务帮解民忧，送项目帮解民困”的“三送三帮”活动，逐村推行农村党员“群众出题、党员解题、支部评题”的“点题服务”制度，使党员服务方向对表调焦，精准回应群众关切，共有6千多名党员参与“点题服务”，为群众办实事3457件，解题率84.3%。

　　对发现的清风3件、清账1件、清仓38件案件，一方面由召集人或副召集人牵头召开信息对接会，2016年以来，由县纪委、农业、信访等部门参加的对接会达到9次，有关部门在会上与各乡镇分析问题、寻找根源、办理意见等方面进行充分沟通，最终形成统一意见42条。另一方面通过“三人走访小组”“三联系”等制度硬落地，掌握群众想法和行动，积极做好思想引导工作，拉近群众距离，42件案件全部化解完毕。

　　各辖区派出所结合排查管控专项行动，深入排摸各村维稳信访重点、吸毒、归正、有违法犯罪前科的“往届村官”、候选竞选者前科劣迹人员、涉村群体性事件挑头人员、黑恶势力等重点人及可能影响、扰乱、破坏换届选举正常进行的重点事线索情况，掌握关键人物和不安定因素情况涉及25个村，涉及案件1件，并按照“一人一档”“一事一档”的要求建档记录。针对重点关注对象，通过警示谈话和行政处罚等多种行政手段，逐人落实警告、打击、稳控措施，防止干扰、阻碍选举的行为发生。目前，25个重点村和1件案件已整治完毕。

　　重点人物主动把控

　　采取民主测评“推”、联村干部“荐”、走访座谈“挖”等形式，从农村致富带头人、退伍军人、回乡创业“泰商”等优秀分子中，提前物色后备干部数据库3000余人。同时，建立健全后备干部动态管理机制，对新发现的优秀人才，及时吸收，通过“师傅带徒弟”“手把手传授”、村书记助理、村长助理等多种方式培养，对经实践检验具备村干部素质能力的，列入组织意向性人选，目前已确定意向性人选343人。

　　创新推行村级班子“沙盘推演”。实行人选预判、能岗匹配、现场处置三项推演，确定全县村支部书记、村主任和村监督会主任职务中，共有492名可留任，占55.1%;205名可转任，占22.9%;可能新当选138人，占15.4%，不确定的59人，占6.6%。

　　制定了村党支部书记党建责任清单20条、村主任工作责任清单20条，村干部履职负面清单、村干部言行负面清单“十条底线”和《村干部应知应会应应做30条》，出台《泰顺县不称职村干部处置暂行办法》，细化村干部违规违纪行为为6大类28种具体情形，让不作为乱作为村干部“下课”，目前已有3名违反组织纪律、13名主要精力不在岗、6名违法违纪的村干部提前“下岗”。

　　重点障碍提前清扫

　　抓说话有分量的人。县乡分别成立24支工作组，深入到各村，走访了解946名各村有威望人员、离退休老干部等，主动听取村级换届人员想法建议1644条。

　　抓形势不乐观的村。回顾分析2013年村级换届形势，乡镇联村领导、驻村干部与有意参选下届村干部138人谈心谈话，提前介入，主动出击，同时通过“六清”行动把各村不符合条件的有意参选人、每届捣乱的人提前进行教育管理，并派出专人专班“一对一”做好思想工作。

　　抓干事不团结的村。对于历届以来竞争激烈的撤并村，提前介入协调，统一各方思想，明确撤并村“思想不统一不换届、问题不化解不换届、人选不明确不换届”的“三不”原则，确保撤并村换届选举一次性成功。