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振兴实体经济的温岭方法论——

加减法中见真章

2017年03月26日 10:35:38 浏览量: 来源:浙江日报 作者:周咏南 陈佳莹 朱海兵 周旻澍

  企业发展,减法带来加法

  政府层面加快引导要素资源再流动,企业主体也在加快推进加减法。

  劳动力,是温岭企业自发做减法的突破口。2014年,温岭市福德隆鞋业有限公司500多人仅创造了不到8000万元产值。“机器换人”后,该公司2016年仅400名员工就创造了1.5亿元的产值。“就以最简单的穿鞋带为例,用人工会出现左右长短不一、正反错位等问题,电脑针车则不仅能做到统一标准出厂,还能变换各种穿法。”正如董事长朱富德所说,“机器换人”减下的是劳动力成本,加上的是高效率、高标准、高质量。

  今年以来,温岭“机器换人”进程再加码,在2016年“机器换人项目”完成投资47.5亿元、用工人数减少1.2万人的基础上,今年1月至2月再减少用工2300人。

  除了减法,温岭企业家们意识到,要做的加法更多。

  去年10月,54岁的浙江大鹏机械有限公司负责人朱志传参加了温岭市组织的德国工业4.0之旅,德国超前的制造水平对他触动很大,朱志传的社会责任感油然而生。回国后,本想“解甲归田”的他改变了主意。“到外面一看深深感到,只有技术创新才有广阔前景。今年,我们将投资1.5亿元,大搞技改项目。”朱志传对记者说。

  朱志传的坚守,是温岭企业家不断创业创新的缩影。如今技术创新已成为温岭企业家的共识,大家积极对接温岭科技创新服务平台中的专家和科研资源,争相投资为企业增加技术要素。数据见证改变,2016年,温岭高新技术产业增加值占规上工业增加值比重已由2011年的20%上升至52.5%,固定资产投资、工业性投资、规上工业新产品产值等工业相关指标增幅均位居全省工业强县前列。

  品牌是另一个不得不加的要素。朱富德回忆,10多年前,他们连商标都不注册,认为那是没用的东西。可现实是,贴牌生产一双童鞋只有几角钱的利润,汇率和原材料价格一波动,微利就变成了亏损,温岭企业家在这样的困境中渐渐觉醒。“自主品牌能让一款产品利润大幅增长,目前在迪拜等地的超市里,都能买到我们自主品牌的童鞋。”朱富德自豪地向记者展示各式童鞋,如今他们每款新产品都经过严格检测,让质量成为推广品牌的坚实基础。

  当前,温岭正通过打好转型升级系列组合拳,做好要素供给加减法,成为振兴实体经济的先行区。

责任编辑:徐淑丹 [网站纠错]