一个香港老板眼中的党建是什么样子

一个香港老板眼中的党建是什么样子

2016年10月25日 11:17:48 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:本网记者 张越

　　Q:本刊记者  张越    A:冯广源

　　Q:作为一个印刷企业，雅图仕的发展规划很特别，污水处理站与厂房同步修建。建一个污水处理站成本不低，雅图仕这样做是出于怎样的考虑呢?

　　A:鹤山的古劳镇是我的老家，离雅图仕只有5分钟的步行距离，古劳水乡风景如画，这就不得不考虑到环保的问题。雅图仕是建了第一期厂房后马上兴建一起污水处理站的，这两个时间跨度很短，即1991年落成一期厂房后即启动建污水处理站。当时还因建污水处理站这一重大决定，父亲特意跟我畅谈了一番。我当时认为，我们企业的工业污水并不多，完全可以通过鹤山市古劳镇的回收系统解决，要知道当时公司的总投资才1000万元，建一座污水处理站就要200万元，且整个江门当时都没有企业开先河。但我父亲的态度很坚决，说一定要有一套污水处理系统，就算来自生产的污水再少，但目前有几百人住在这里，有生活污水，就不能直排西江。父亲的话我到现在仍记得很清楚，他告诫我，做生意一定不能忘记初心，要造福乡里，古劳镇是我们的家乡，谁也不想弄脏家门口，桑基鱼塘的田园风光，原生态的青山绿水一定要留住，这是我们对乡亲对社会的承诺。

　　当然，做出这个决定时，周围也出现了不同的声音。有些员工不理解，觉得与其拿200万元建污水处理站，还不如用于发展企业，我非常耐心地跟他们解释，古劳水乡这么美，雅图仕离它那么近，如果真的被污染了，你不会心疼吗?将心比心，大家都能理解，毕竟，这里是自己的家啊，谁会不爱自己的家呢?

　　Q:据我所知，雅图仕建立了入党积极分子、党员量化考核积分评议机制，创设党群活动参与度及社会荣誉等定量考核指标，对入党积极分子进行量化评分、PK展示，这个机制听起来蛮有意思的，能请您为我们介绍一下吗?

　　A:雅图仕于2003年10月成立党总支，2007年6月成立党委，是广东省江门市第一个外资企业党委。目前共有党员308名。大概是由于党组织的号召力太强吧，雅图仕每年都有300多名员工申请入党，所以，我们不得不把入党的关口再把严一些。

　　在雅图仕，我们有一套完整的员工考核机制，与薪资直接挂钩，但是在评价党员是否合格、是否优秀上，我们更多的是从思想层面、精神层面去，偏向于定性考核，在定量考核方面缺乏标准。但没有标准就没有指引，所以我和党委班子讨论，将企业成熟的考核机制应用到党员考核中，指定量化考核积分评价机制，按照“细化指引、量化指标”的原则，以积分管理方式奖优罚劣、激励典型，通过周期内累计加减分的方式，对党员发挥先锋模范作用进行管理与考评，实行全程记实，一人一档、一事一记，从递交入党申请书，到按期转正，全程记录党员成长经历与党内工作轨迹，很有意义。

　　比如，我们在优秀党员评选中，指定必须在义工服务时数上开展硬性量化考核，这样就通过倒逼方式推动党员积极参加公益活动，而党组织在活动策划上，也就相应可以做到方向更明确、形式更丰富。