创二代如何传承弘扬创一代企业家精神？看王家父子的三次较劲

创二代如何传承弘扬创一代企业家精神？看王家父子的三次较劲

2017年06月05日 15:24:29 浏览量: 来源:浙江在线 作者:记者 白丽媛 区委报道组 张蘋 通讯员 沈娟

　　开栏语：实体经济是国民经济发展的根基。今年的《政府工作报告》明确提出，要"以创新引领实体经济转型升级"。在民营经济大省浙江，经过几十年的发展，涌现出一大批优秀的民营企业，在第一代创业者开创了浙江经济奇迹的上半场之后，如何顺利完成代际传承、实现企业转型升级，成为时下许多企业家正在思考的问题。今起刊发"创二代接班记"系列报道，讲述两代浙商的企业家精神传承，展现经济新常态下，两代浙商发展实业的信心、热情和智慧。

　　整装待发的公司木塑产品。

　　今年以来，位于湖州吴兴区东林镇的浙江远特新材料有限公司格外忙碌。早上8时，一辆辆满载木塑产品的大卡车缓缓驶出厂门，这些木塑产品将被一路运往沙特阿拉伯的吉达港，在沙特最大的人工岛上铺设出一条8公里的人工栈道。离大门不远的厂房里，员工们正在组装生产设备，为产能再次扩大做准备。

　　"做实业很实在，心里踏实。"创业26年，种种诱惑与荆棘伴随，59岁的湖州华福线缆有限公司创始人王建林感慨良多。从线缆生产，到汽车零配件，再投身新兴的木塑产业，他和31岁的儿子、浙江远特新材料有限公司总经理王勇一路走来，一路对抗着，妥协着，也一路坚持着。

　　第一次较劲

　　转行还是坚守？

　　按照王勇的说法，当初他是被家里"硬生生叫回来接班"的。2009年初，他在杭州商学院上大四，还有几个月就毕业了。他原本打算，毕业后去英国读研究生。但就在这个时候，王建林突然生了场重病，企业面临生存危机。王勇临危受命，连毕业证都没顾上领，就跑回来扛过了家里的担子。

　　但让小王没有想到的是，由于技术门槛太低，竞争激烈，加上金融危机的沉重影响，父亲苦心经营了十几年的电缆生意已大不如从前，产品毛利率从10年前的20%甚至30%一路跌到了2%、3%，还有上千万的资金收不回来。

　　"我早就琢磨过转行的事情。家里经营了十几年的电缆厂已经不景气了，传统制造企业要破解发展乏力的困局，必须依靠科技创新才能找到新的增长点。"小王觉得，自己即使接班，也应该和父辈不一样，要折腾出点新东西出来。一个机缘巧合，他接触到当时几乎没什么人听说过的木塑行业，"这是新兴产业，技术含量高，还是环保行业，将来准会有前景。"

　　当他把想法告诉父亲时，却被泼了盆冷水。"什么事儿都得符合事实，你一个年轻小孩儿，进军这种新兴行业得投多少钱、要担多少风险你知道吗？"老王的想法不无道理，在电缆行业摸爬滚打快二十年了，周围不少朋友倒在盲目投资新产品上，最后血本无归，这些都让老王心有余悸。

　　老王提出转行做汽车零配件产品。他的想法也不是空穴来风，在当时，汽车零配件产品毛利率能达到50%以上，再说他人脉广，压根不用为订单发愁。但对这个事，小王是坚决反对的。大学期间，他在一家大型汽配工厂实习过，接触了汽配行业从生产、管理到贸易的全流程，小王始终觉得，对于自家企业而言，订单虽然不用愁，但要没有品牌和核心技术，这条路可以说是"一眼望到底"。

　　为要不要转行汽配行业的事情，父子俩吵了一架又一架，甚至好几次在饭桌上不欢而散。到最后，小王拗不过父亲，妥协了。最后汽配项目上马，父子俩每天早出晚归，兢兢业业忙生产。

　　但让父子俩没想到的是，因为没有经验，公司3年亏了上千万元。除了带来了不小的资金压力外，最要命的是，工厂还发生了一起严重的质量事故。王家父子的工厂生产的是汽车发动机的配件、整流器。这种配件技术要求并不高，每个售价只有50多元，但是出现问题的这批产品，根据合约，要按照1:2000赔偿。苦苦坚持3年后，父子俩决定放弃。这让老王对小王有些刮目相看，"这小子还是有些眼光的，当初要是多听听他的想法，也许就能少走一些弯路了。"