宁波海曙“3+N”模式深入推进物居业党建联建

宁波海曙“3+N”模式深入推进物居业党建联建

2017年02月28日 09:10:13 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:锋领汇

　　为有效破解物业管理难题，宁波市海曙区住建局以物居业三方党建联建工作为基础，探索实施“3+N”模式，进一步加强各方资源串联和力量并联，积极打造社会管理“党建+治理”的海曙样本。

　　“3+业务部门”

　　在物居业三方议事会基础上，通过邀请相关部门参与，搭建“一条龙”服务平台，提高办事效率，为问题解决提供更为权威、专业的指导意见。如推进以“法院进社区”为核心的物业纠纷多元化解机制，引入区法院、区司法局专业力量，实现物业纠纷化解由物居业三方协调、司法调解的分步串联模式转向四者同步的多元混联模式，构筑社区稳定的第一道防线。活动开展以来，共协调解决750起物业矛盾。

　　法官进社区—顺德华庭小区物业费缴纳协调

　　“3+专业机构”

　　秉承客观、公正的原则，在物居业三方指导下，通过引进市场物业专业第三方服务机构，向小区居民提供包括业委会成立（换届）、物业费测算提价、物业公司选聘、物业服务质量评测、一般事务性委托等服务内容。同时，通过聘请法律等相关专业人士，针对小区不同性质的个别重大矛盾纠纷，以现场会的形式，向各方提供更为客观、全面的意见建议，促进物居业三方关系的稳定和谐，共同提升物业管理服务质量。

　　“3+社会组织”

　　积极发挥政府资源整合的能力，围绕不同需求，坚持问题导向，通过引入多样化社会组织，有效利用社会资源和力量来预防化解物业管理问题。如在处理联安小区内部道路法律问题时，通过邀请社会组织“合纵”公司参与，组织开设由街道、居委会、业委会、居民代表、法律专家共同参加的“共识论坛”，顺利解决了这一困扰多年的难题。