完善制度建设 加强监督管理

完善制度建设 加强监督管理

2016年10月17日 13:01:46 浏览量: 来源:浙江日报 作者:颜新文 张翔宇 丁谨之

　　根据浙江省委部署，2015年11月19日至12月25日，浙江省委第六巡视组对省农村发展集团有限责任公司(下称“农发集团”)进行巡视。反馈巡视意见时，巡视组指出选人用人上不规范的问题。对此，农发集团党委高度重视，认真对照检查，深刻剖析根源，深入推进巡视整改，并于近日向社会公开巡视整改情况。

　　经研究，农发集团党委对群众公认度不高、干部选拔任用程序不到位的3名集团中层干部进行处理，其中，1名中层正职降为中层副职，两名中层副职免去职务;研究制定选人用人方面的6项规章制度，充分体现干部个人报告事项“凡提必查”、干部档案“凡提必审”、纪检监察机关意见“凡提必听”，干部选拔任用全程记实、重大事项请示报告等。同时，委托相关单位，对90份中层管理人员档案开展集中规范整理，对党团资料、履历材料、考核材料、任免材料、学历材料等缺失的，进行全面补充，对“三龄两历”存疑的，重新审核鉴定。

　　农发集团党委提出选人用人必须坚持党管干部、德才兼备、群众公认的原则，打破论资排辈、没有功劳也有苦劳的照顾思想，把思想解放、视野开阔、能迅速打开工作局面的干部，面对急难险重任务不退缩、不畏惧，关键时刻冲得上去的干部等，选配到适合的工作岗位。

　　能“上”也要能“下”。对不守规矩者、不敢担当者、不在状态者、业绩不佳者、作风不实者，该调整的及时调整，不断优化中层管理人员队伍结构。整改中，农发集团各级党组织对不适宜担任原职务的7名管理人员进行免职。

　　为加强干部日常监督管理，2016年来，农发集团党委领导个别约谈中层以上干部51人次，提醒谈话30人次，警示谈话8人次;对21人进行通报批评，对3人进行诫勉谈话。

　　统筹考虑选人用人规划。农发集团通过企业内部轮岗、不同企业间交流、集团内部上挂下派、赴外单位挂职等，有计划地安排年轻干部到基层一线、复杂环境、关键岗位历练;定期组织入职培训、规章制度培训、专门业务培训、管理知识培训等，鼓励参加学历学位教育，提高年轻干部业务水平和工作能力。