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汇源:果汁巨头的“红色力量”

2016年09月20日 08:00:37 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:洪慧敏

  红色力量升级换代

  如今,北京汇源饮料食品集团有限公司党委在全国各地的工厂和销售单位等,共有党员332人,建立22个党支部,19个党小组。

  上到党委书记于洪莉,下到普通一线党员……在汇源公司,所有的党员员工都不能脱离生产或经营。“汇源的党建特点,就是要把党建工作与企业发展有机结合起来,变成牢牢合缝的‘一张皮’。”于洪莉告诉记者,“我们所有党委委员都是‘双向进入,交叉任职’,每个人都有经营业务,党委工作都是兼职的。”

  为了证实所言不虚,于洪莉坦率地介绍起自己和其他党委委员所承担的经营任务,“我是党委书记,同时负责上市公司果汁业务的日常运营和管理工作。她是闫蕾,是公司的党委组织委员,同时是高端水项目部经理”;接着她又指着一位拿着相机、身材壮实的青年男子,“他是王峰,是公司的党委宣传委员,也是果汁营销系统KA部经理……”

汇源党委构架.jpg

  (图片说明:北京汇源饮料食品集团有限公司党委在全国各地的工厂和销售单位等,建立22个党支部,19个党小组,全国各地共有党员332人,党委曾荣获“全国双强百佳党组织”。)

  “一张皮”党建思路指导之下,汇源集团党委设计各种活动时,总是紧紧围绕经营抓党建,引领员工参与经营管理各项活动。

  今年年初,汇源集团生产中心确定工厂基础管理为重点。汇源党委随即组织全国党工系统,每月按照《工厂基础管理检查》标准检查,检查结果直接反馈给工厂经营班子。“通过每月全国党工系统会议传播经验、复制典型,共性问题提交总部运营管理层,有效促进了各工厂的基础管理水平提高。”汇源公司高层对党委发挥的作用比较满意。

  7月10日,又是汇源公司员工委员一月一次的“头脑风暴日”。“当天,员工委员围绕公司生产经营、服务支援销售、员工生活等畅所欲言,代表广大员工对公司生产、生活、管理等建言献策。会议中反馈的问题由党委组织反馈给相关部门,相关部门限期完成后再反馈至员工。”闫蕾告诉记者,从2014年以来,汇源党委确定每月10日为员工委头脑风暴日,开展全系统“2+10”活动。所谓“2”指当月2个优秀工作项,“10”指存在的10个主要问题或建议。

  据汇源党委统计,2014年至2016年,通过“头脑风暴日”和“2+10”活动等,共收集生活、工作等建议426条、落实356条。“这些建议有利促进了公司的经营发展”。

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责任编辑:林庭宇 [网站纠错]