姚明：做慈善最重要的不是帮助人，而是改善人与人之间的关系

姚明：做慈善最重要的不是帮助人，而是改善人与人之间的关系

2016年10月24日 15:45:51 浏览量: 来源:中国慈善家 作者:

　　追下去把事情做好

　　《中国慈善家》：你22岁选秀去了NBA，一直到31岁退役，人生中至关重要的九年在美国、在NBA度过，慈善是他们的文化之一，那段经历对你现在的行为和理念有什么影响?

　　姚明：希望小学篮球季做到现在，除了“以体·育人”这个口号，我还提到陪伴、时间投入的概念，这和仅仅写张支票或捐一笔钱不一样。我没有任何比较的意思，都很重要。美国每个城市都有生活不太好的人，球队俱乐部作为社会比较有声望的一个组织，俱乐部的基金会每年都会拿出一笔钱购买礼物给他们“送温暖”，运动员会亲自把这些礼物送到他们家里。一开始你可能会想这是商业宣传，是品牌包装，但其实完全不一样。有件事我印象一直很深，我们到一个墨西哥裔家里去，那个家的门窗、床垫很破，房子很长时间没有刷油漆，当我们把东西真正送过去，看到他们的情感，不得不被感染到。如果只是写一张支票，看不到人的话根本不会有这种感受。当你见到这个人，听到他感动的声音，看到他欣喜若狂的样子，看到孩子在新床垫上跳来跳去，你被那种气氛感染了，我突然感觉人和人的关系不一样了。

　　就像我刚才说的，慈善是工具和方法，它最重要的不是让生活变得更好，而是改变社会中人和人的关系，这个改善了，人的内心就改善了。

　　《中国慈善家》：五年前，姚基金做过一个活动叫“exchange　summer”，目的是帮助一批城市和乡村的孩子体验对方的生活环境，但是结果与你们的预期落差很大，城市的孩子体验过艰辛后比较有成就感，乡村的孩子却在繁华的城市面前充满了失落。这件事是不是促使你们反思和改变原有的慈善理念和方式?

　　姚明：那件事对我们影响挺大，我们发现绝对不能单向思考问题，而是要客观实际地换位思考。但是，任何一条道路都是崎岖艰险的，犯错误是前进的代价，只希望这个错误别白犯，别变得没有价值。

　　《中国慈善家》：姚基金起源于2008年汶川地震，当时你还在NBA效力，为了方便管理，你就在美国设立了一个基金会，你回国时又把它迁回来，转变成专项基金—姚基金。其实你一开始就是想做基金会，为什么后来没转变过来?

　　姚明：现在如果要单独去做基金会，会面临很多问题。而且我们现在和青基会合作得很愉快，他们对我们的帮助非常大，我们很多方面也借助了青基会的管理模式，可以尽可能降低做事成本。青基会非常认同篮球季项目，甚至把我们这套模式在其他体育项目中推广，事实上也从我们这里学习到了一些东西。

　　《中国慈善家》：你曾经说，中国篮球的问题是中间层被挖空了。按照这个逻辑，你应该去补中间层，但姚基金的篮球季主要是针对下层，为什么?

　　姚明：篮球季完全是公益性质的，中间那一层是有些半专业化，会带有一点商业。所以我们不能往中间层做，只能往下层做。而且即便是做中间层，也不可能把上层拉下来，只能把下层拉上去。

　　《中国慈善家》：你一直在探索民间办赛，篮球季是否也算你在这方面的尝试?

　　姚明：探索民间赛事并不是只有我这一种方式，像一二三线城市和沿海一些比较富裕的农村也会办比赛，我们有自己的定位，有明确垂直的方向。

　　《中国慈善家》：你从2011年开始担任上海市政协委员，一直在推动篮球改革，这方面目前有什么进展吗?

　　姚明：管办分离在积极推进，大家也在积极沟通，很多事我认为需要耐心，但整个方向肯定是往前推进。

　　《中国慈善家》：你怎么看待自己参政议政的经历?

　　姚明：政协有才智有才华的人非常多，关键还是态度，不久前莫言说教育制度改革的问题，有教育部的人出来反驳说他不懂教育。我觉得我们应该多一些这样的讨论，从各个角度去看问题，没有一个人可以三百六十度无死角地把所有事情考虑好。我现在感到有点困惑的是，有很多事情刚刚有点讨论，一下又出了另外一件事，注意力又全跑那里去了，结果半途而废，什么都没解决。姚基金是垂直，我们要追下去把这件事做好。