好支书关键有“三明”

好支书关键有“三明”

2016年10月13日 09:00:42 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:记者 徐淑丹

　　中国的社会结构与以前相比发生了很大的变化，在当前人口特别是素质相对较高的年轻人大量向城市终身集聚的情况下，回到以前乡绅治理模式的基础已经失去。在这样的背景下来考量问题，我们就会发现，作为广大农村的领头雁，村支书特别是一名为百姓称颂的好支书，无论是作为一个群体还是个体，在知识水平和道德水准未必占有优势，要把日益衰老和碎片化的农村凝聚成为一个整体，靠的是什么？或者说应该做好什么？

　　在翻看了由省委书记夏宝龙作序的《点赞千名好支书》后，笔者觉得，要成为一名好支书，最关键是要做到“三明”。

　　一是公私分明。判断社会制度也好，评价各人格局也好，关键就看公私之间的关系处理。作为个人的道德追求，大公无私完全可以，事实上这样的人也有不少。作为制度设计，作这样的要求显然是不合理的，也是无法持续的。现在村里的主职干部之所以有报酬，并且这报酬大多高于农村居民的人均可支配收入，道理就在于此。一个优秀的支书完全可以是村里的致富能手，事实上最受尊敬的支书也大都是能带领村民共同致富的支书；也完全应该领取按政策规定可以领取的报酬，但是一定要做到公私分明，做事要有公心，绝不能私心太多，私欲膨胀，绝不能以公谋私，损公肥私。这一点是优秀村支书群体最根本的共同特征。

　　二是正大光明。公私分明，天地变宽，做人做事就会变得光明磊落，问心无愧。但在现代社会，问心无愧还不够，除了目的和实体正义，还必须强调程序正义。在村级财务和重大工作决策实施等问题上，一定要按照规定的程序走，要充分尊重保障村民应有的权利，绝不搞封建家长制的一言堂，绝不搞包办代替。一切以村里发展大局为重，以村民过上更幸福生活为重，绝不搞亲亲疏疏、宗族帮派那一套。

　　三是决策英明。村支书作为带着大哥，在某些特定的时刻，把握着一个村子的发展方向，决定着一个村子的发展速度，其决策水平对村子的发展十分关键。村支书的一个英明决策，也许就能让村民世代受益，一个错误的决策，则能让村子蒙受巨大损失，几代人都翻不了身。大部分优秀村支书都是抓住了特定的发展机遇，避免了错误的决策，从而深刻影响了村庄的发展进程，也奠定了自己在村民中的地位。所以村支书特别需要眼光，需要信息，需要学习，不仅需要亲和力、凝聚力和执行力，更需要决策力。