对待员工就像亲兄妹

对待员工就像亲兄妹

2016年09月14日 17:37:50 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:

　　孙建英——她是同事口中的“孙大姐”。大到企业的管理效率、产品转型，小至员工的办公环境、家庭状况，她都事无巨细地管理着。她说，企业与员工是一体的，今天企业以你为荣，明天你以企业为荣。

　　跑市场 抓机遇

　　在浙江省开化七一电力器材有限责任公司（以下简称“七一电器”），只要提及党支部书记孙建英，员工们对这位51岁的书记无人不熟悉。率领全体员工苦练内功，以管理降成本，向管理要效益；为改变公司生产效率低、设备陈旧、工艺落后的现象，经常深入现场进行调查研究，制定切实可行的改造方案……大到企业的管理效率、产品转型，小至员工的办公环境、家庭状况，孙建英都事无巨细地管理着企业的每项事务，她也因此被同事们亲切地成为“孙大姐”。

　　作为企业的副总经理，孙建英始终坚持以管理求发展，以管理降成本，向管理要效益。为改变公司生产效率低、设备陈旧、工艺落后的现象，她经常深入现场进行调查研究，制定出切实可行的改造方案和公司的发展战略规划案，促使公司的生产规模逐年扩大。同时，针对公司原先生产的低压产品技术含量低，无法适应市场需求的现状，孙建英根据市场导向需求及时对企业的产品进行转型，使企业走上了从生产以低压电器为主到以高压电器为龙头的发展之路。

　　近年来，荣获全国“三八”红旗手、市优秀共产党员、县十佳创业党员等荣誉称号。她牵头主持的科研课题多次获市、县级科技进步奖、多项产品获得国家实用新型专利。

　　强党建 促发展

　　“许多人认为，‘七一电器’这个名字肯定跟党有着莫大的联系。其实并不是这样，企业名称只是一个巧合。”孙建英说，1989年7月1日，她和公司另外6名党员共同合资创办了开化电工器材厂，2000年改制成为开化七一电力器材有限责任公司……经过二十多年的发展，如今一座投资6亿元、占地200亩、产能20亿元、利税3亿元的“七一产业园”正在建设中。

　　“十多年来企业的高速发展离不开党建这个红色引擎。”孙建英介绍说，公司党支部始终坚持把融入生产经营作为党建工作的出发点和落脚点，总结提炼出了以“组织架构一体化、党性锤炼一标准、美丽青春一彩虹、人才培育一条龙、绩效考核一颗星、党建共建一张网、党建责任一张单”为主要内容的“七一工作法”。

　　2008年，企业遇到全行业不景气，面对公司业绩下滑，职工人心浮动的困境，作为党支部书记，孙建英多次找业主沟通，找职工谈心，最终公司董事长面向全体职工喊出了“不灰心、不裁员、不降薪”的承诺。此外，孙建英还号召全体党员、职工围绕企业“低压求生存、高压求发展”的思路，打赢了科技攻关战、销售阵地战、增长保卫战等“三大战役”，公司业绩蒸蒸日上。

　　如今的七一电器，到处可见党员身影：中层以上骨干力量几乎都是党员；公司重要岗位全部都由党员坐镇；新厂区搬迁都是党员骨干带头放弃休息完成；每一年恶劣天气，又都是党员骨干自觉留守加班守夜，帮助企业正常生产……

　　育文化 保和谐

　　公司现有300名职工，其中45岁以下的中青年职工占了总人数的61.3%。年轻力量的涌入既让孙建英感受到朝气蓬勃的活力，如何引导和凝聚年轻力量，也让她陷入了深深思考当中。

　　为此，孙建英打出了“青春党建”这张年轻牌，组织青年党团员现身说法，谈感受，表决心，作承诺，在共同分享交流成长经历中将党建工作入脑入心，凝聚青春力量。

　　2015年7月1日，是孙建英最兴奋激动的日子。作为宣传公司发展的主平台、实施青春党建的主阵地——“七一精进馆”成立了！“希望借此机会，用企业发展史教育全体员工，尤其是青年党员职工，不要忘记创建企业的艰辛和获得成绩的不易，激励公司员工将七一的红色火种一代一代传下去，并转化为推动企业发展的实际行动。”孙建英骄傲地说道。

　　“公司发展26年来，公司党支部一直致力于凝心聚力、和合同创目标，并将这一目标延伸拓展到整个公司的‘家’文化建设中，提出了‘信任每个人、关心每个人、依靠每个人、成就每个人’的理念，并将此融进企业的愿景、使命、核心价值观等方方面面，构建起‘以公司为家、风雨同舟、共同奋斗’的思想政治教育文化价值体系。”孙建英说，“企业与员工是一体的，今天企业以你为荣，明天你以企业为荣”是“七一电器”一直以来向员工灌输的思想观念。

（衢州市委组织部供稿）