黄红云：为企业输入正能量

黄红云：为企业输入正能量

2016年06月17日 11:23:00 浏览量: 来源:《非公有制企业党建》杂志 作者:沈钧 姚珏

　　黄红云

　　金科地产集团股份有限公司创始人、董事会主席，全国政协委员、重庆市工商联(总商会)主席(会长)，渝商投资集团董事长，重庆市慈善总会副会长。

　　Q:本刊记者        A:黄红云

　　Q:1997年重庆直辖，1998年金科成立。金科见证了重庆城市建设许多从无到有的过程，在这样的环境里发展，对您个人和企业会有影响么?

　　A:1997年6月18日，重庆升格为直辖市，每一个重庆人都很难忘记那一天。直辖之后，全国乃至全世界到重庆来投资的人猛增，重庆也在外界的注目中迅速繁荣。如果你前些年到过重庆，也许会觉得这里的城市面貌和沿海发达地区还有距离，但现在，重庆高楼林立、朝气蓬勃，足可以被人赞一句“小香港”。

　　由表及里，重庆在不断地改变，这种改变是由内而外的，也创造了许多从无到有，更加现代也更有容人之量。

　　做生意，看中的是人气，有了人气再有商气，最后带来财气。直辖，给予了重庆人气和机会，让这块土地旺起来。先有繁荣的市场后有金科的壮大。

　　重庆直辖15年，每一届领导班子上任都会带来新的发展理念和资源，对非公有制经济的重视和支持也有目共睹。比如汪洋同志，在任期间曾提出“高调‘挺私’”，毫不动摇地支持民营经济的发展。这些都证明重庆民营经济发展所必须的硬环境与软环境的优化和提升，金科出生在这里、成长在这里，自然也从中受益，获得机会。

　　至于我个人，有一点也许具有普遍性。重庆是座“山城”，每天出门经过无数的“坡坡坎坎”，在不平坦的山路上长大，使得想往上走就得忍受得住“负重前行”的观念深入重庆人的骨髓，我也不例外。

　　Q:2012年，金科股份净利增长19.67%。有分析说新型城镇化是金科发展的推进剂。怎么理解二者之间的关系?

　　A:新型城镇化已上升至国家战略层面，城镇化概念异军突起，中央提出城镇化而没有用城市化，意味着决策层更关注中小城市、县城和农村人口转移。要想缩小东西部地区的收入差距，西部地区的城镇化必然会得到更多的中央政策扶持，而金科股份未来战略发展的重点仍在大西南地区，包括川渝、云贵地区等，金科中西部地区项目储备占比超过60%，且产品线逐步下沉至重庆郊县，非常契合新型城镇化发展路径。

　　其实过去数年，金科一直坚持“不脱离中心城市、重点发展二三线城市”的发展战略，在二三线城市和以重庆为中心的中西部地区提前布局，可以说是新型城镇化战略的先行者和受益者。

　　在一线城市做品牌，二线城市做利润，三线城市做规模。这种一二三线城市的布局，帮我们抹平了楼市风险，也会使金科直接受惠于新型城镇化的快速发展。

　　Q:您在年初辞去了金科股份CEO，现在多以渝商投资集团董事长和重庆市工商联主席的身份出现。这样的公开亮相，有没有更多的意义?

　　A:以前我更多地把眼光放在公司的经营和发展上，但现在则要考虑有知名企业，涉及各行各业。筹建渝商投资集团，就是要打造渝商实体经济航母，改变渝商单打独斗意识，实现渝商“抱团发展、合作共赢”目的，为渝商抱团发展树立样板。在渝商抱团组建集团的带动下，目前重庆各区县工商联，以及一些行业协会都开始酝酿抱团，准备打造一些小规模的投资服务平台。

　　未来，渝商投资集团投资业务和自营业务估计各占一半，投资业务以产业基金、私募股权基金等为主，而自营业务大概是一些节能环保、新一代信息技术等战略性新兴产业。到2015年前，渝商投资集团将力争跻身重庆民营企业前列，到2020年发展成为具有核心竞争力、资如何实现众多企业的共赢，毕竟要让这样一个民企航母扬帆起航，不是件容易的事。

　　渝商投资集团注册资本30亿元，现有股东69名，几乎囊括了重庆市所产优良的大型上市公司。

　　Q:金科股份在大力发展经济的同时，也成为重庆民企党建示范企业，您怎么看待金科党委的作用?

　　A:非公经济要想获得持续、稳定的发展，离不开党的基本经济制度和政策，从这方面来说，党的引导至关重要。

　　从商业的角度剖析，做生意首先得有占领市场的欲望，其次是依靠团队力量打拼。一个有实力的团队，毫无疑问离不开党委的支持。

　　每个人在不同环境下都会发生量变或者质变，产生疑惑。保持正确的信念，就要靠党委不断输入正能量，凝聚企业的向心力，扶正员工的价值观。因此，民营企业的党委，对补充企业精神食粮、助推企业发展尤其是持续发展，意义深远。

　　从2009年成立至今，金科党委始终在尝试，希望从思想政治建设、企业文化建设、党风廉政建设、内部管理制度等多方面实现自身价值。

　　金科党委推行“砖、墙、楼”党建工程，评选“先进党支部”、“优秀共产党员”激励员工奋发向上;每年开展合理化建议、金科大讲堂等项目，增强凝聚力;同时以产品激发市场、以园林吸引客户、以服务提升品牌，教育员工树立政治责任感，最终刺激企业活力，获得发展。

　　金科党建中的反腐倡廉工作尤为突出，党建监督人员现有200人左右。集团党委是国家预防腐败局确定的非公有制企业防治腐败联系点。多年来监督体系的完善为金科持续健康的发展贡献不小。

　　□记者手记

　　低调的“帅哥”

　　见习记者 　姚珏

　　抵达重庆的第三个夜晚，终于见到了黄红云。

　　此前，他因事务缠身和晚宴应酬延后了采访，黄红云坚持要以最好的状态出现，是“对别人和自己的尊重”。

　　事实上，当晚八点见到黄红云时，他已超过30个小时未有一个酣觉。用浓茶提神之后，脸上仍有倦态，他歉意地表示，尽管也不是理想的时刻，但不好意思再让我们等待。

　　人至中年，黄红云身材依旧瘦长，面容年轻。身边人形容他长相出挑，“是个帅哥”。

　　面对一个问题之前，黄红云夹着手里的香烟思考很久，周围鲜有下属能替他接话，对这个老板，他们常有敬畏也怀几分揣度。黄红云不说话的时候，确有令人难耐的气场，甚至压制了他浸染商场数十载本该有的一些商贾之气。

　　从中也大概能窥见其在巴渝甚至国内地产界纵横至今的因由:低调敏感，出手必然狠、准。

　　黄红云曾在一篇自传式的文章中这样介绍自己:“生于农村家庭，自幼家境贫寒，既无显赫的身世，也无傲人的学历。19岁那年，我来到了一家建筑公司当学徒，每天工资5毛钱。当时我最大的梦想就是，学好技术，做到五级工，争取每天能够拿到5元钱。”

　　而截至2013年6月，金科股份总资产已过560亿元，每天向国家纳税600万元，过百员工身价超千万。

　　曾有报道称这是一个五毛钱建起地产王国的神话。

　　黄红云不置可否，梦想每天赚够5元钱的时候，他并不知道会有今天。“从小吃苦的人，能有现在的社会地位和幸福生活很知足。”

　　这种知足确有底线。在黄家众多可被称作千万甚至亿万富翁的亲属中，至今无人移民。

　　“我到过很多国家，也听了许多说法，但从不怀疑脚底下站的这块地方才是最好的。”黄红云形容这是深入血液的观念，无从动摇。

　　外人都对他渝商投资集团董事长和重庆市工商联主席的身份投来关注，黄红云颇为真诚地解释:“不能自己富了就不管别人。企业做大后带动一批企业发展，让渝商真正崛起，让重庆企业变强，这多好。”

　　多重角色纷至到来，恰如其分地迎合了他曾有的愿望:“有机会的时候，为这里的老百姓，也为国家做点事。”