【壮丽70年·奋斗新时代】赵林中：小河有水大河满
【壮丽70年·奋斗新时代】赵林中：小河有水大河满
2019年05月14日 14:50:59 来源: 浙江党建网 作者: 安佳璐
【今年是中华人民共和国成立70周年，70年风云流转，之江大地涌现出了许许多多让我们难忘的人物，他们在所处的时代起到了引领社会发展的作用，给一个个城市留下了精神财富。今起，《浙江共产党员》开设“壮丽70年·奋斗新时代”栏目，寻访曾经亮相杂志封面的先进人物和新时代涌现出的典型人物。我们希望，从他们身上见证时代特征交织在个体身上的荣光岁月，述说新时代的家国情怀。
今天，跟着小编的脚步，一起来倾听富润控股集团有限公司党委书记、董事局主席赵林中的故事。】
简历
赵林中
男，1953年11月2日出生， 1971年10月7日加入中国共产党，大学文化，现任富润控股集团有限公司党委书记、董事局主席，浙江富润股份有限公司董事长，浙商总会副会长。 荣获全国劳动模范、全国优秀党务工作者、国务院特殊津贴、中国创业企业家、浙江省优秀共产党员、风云浙商等荣誉。当选为第九届、十届、十一届全国人大代表。
现场
2018年是富润上市的第21个年头，“今日借你一粒米，来年还你一担粮”，当年许下的承诺已然兑现。
富润上市，可以远溯到1997年。
再往前二十年，富润疾风暴雨式地兼并22家困难国有企业和二轻大集体企业。从风雨中飘摇到募资7000多万元上市，充满了时代的色彩。
敲钟、上市，初试啼声，新时代的气息来临。
波动愈大，迷惘越深，唯清醒者独存。改革开放初期的上世纪80年代，国营诸暨针织厂紧跟改革大潮，率先在诸暨企业中推行了全员风险抵押承包。当时企业中广泛流传提倡“大河有水小河满”。赵林中反其道而行，打破条条框框，提出先“小河有水大河满”，也就是把个人的那头比重提上来。事实证明，重塑的这套思路很好地平衡了“让经营者富起来和决不让职工穷下去”，为企业按下加速发展键。
1994年，富润开始谋划上市路。彼时，第一代浙商鲁冠球带领着万向钱潮冲锋上阵，成为国内第一家上市的民营企业。从小吃不饱饭的鲁冠球，完成了一个农民到企业家的人生跃迁。
赵林中、鲁冠球......他们身上都有着浙商人的鲜明标签，开拓者的胆识使得他们善于向时代借力，勇于做出关键选择。
时代的风云流转投射在富润的大事记上，大大小小的节点勾连成赵林中的人生，将其引向明处。
穿“草鞋”出身的浙商很难改变身上的朴素主义。公司上市后，赵林中出差办事仍是一切从简“打发”自己，收入也在全国几千家上市公司“掌门人”中排末流。
但是，“股票上市，思想也要上市。”思想政治工作被赵林中看做是富润的宝。以“枫桥经验”为底色，演化出独特规则——富润《六十条》，每个富润人都会背上几条，久而久之，成为了“枫桥经验”入企治理的无形口碑。赵林中始终相信一点，党建引领，才让企业站位更高。依靠《六十条》为主要内容的党建工作，三十年如一日的春风化雨育文化，才使富润在市场经济的大潮中稳健前行、赢得优势。
“议案大王”，当地人这么称呼赵林中。回忆十几年的履职之路，这位“老资格”人大代表至今历历在目。“人大代表要连接天线和地气。”每年“两会”前夕，他必做一件事，公布电子信箱、传真号码和通信地址，向全市发出征集函。一千多封信垒起高过人头，他看了却乐呵呵，一件件梳理归类，带着“民声”入京。
发于传统，坚守主业，接纳新时代。赵林中的身上是一个时代的切片，能够看到改革开放以来不同时间段的变化。旧与新的更迭融合达到了极致。
2012年，微博当红之年。那一年的4月18日，微博上多出了100位以“劳模XXX”为格式的用户，赵林中是其中之一，新浪副总裁亲自授课，在北京的五月天里，他学习界面上的各种标识、功能，如何编辑文字和图片。待按下智能手机上的发送键，微博生涯开启，他抬眼，感觉这个春天格外与众不同，互联网思维在那时埋下了种子。7年，2394条微博，平均一天一条，“赵书记的微博几乎都是原创，都是他自身的所见所闻、思想感悟，是我们富润人学习的富矿。”富润集团党委副书记骆丹君说。
试水互联网新兴产业，择机谋求转型升级，2016年，富润收购杭州泰一指尚科技有限公司100%的股权。这次并购被赵林中称为“重要里程碑”，意味着富润形成“传统产业+新兴产业”的“双主业”格局。
对话
记者：您在叙说富润的历史发展时，党建是一个高频词，您提到要把党建“作为企业的生命线”来抓，作为一家上市二十多年的公司，是怎样结合“党建工作”和“经营业务”的？
赵林中：我们积极落实“党建工作进章程”，严格落实“双向进入、交叉任职”制度，党委书记和董事长由同一人担任，序列企业由董事长兼任党组织负责人，党委领导班子13名成员全部进入董事会、监事会和经理层，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。
听党话、跟党走，在党的领导下走市场经济的路。我们传统产业和新兴产业两手抓、实业经营和资本经营两手抓，物质文明和精神文明两手抓，取得了较好的经济效益和社会效益。2018年集团实现主营业务收入69亿元。经过20多年的发展，富润股本扩张了8.32倍，资产增长19.54倍，累计现金分红4亿元，兑现了上市时“今日借你一粒籽，来年还你一担粮”的承诺，被《中国证券报》评为“金牛最佳分红回报公司”。
记者：富润集团虽然已经改制了，但还是国有资本参股企业，在改革改制的过程中，是如何保证党组织的战斗力不被削弱的？
赵林中：上世纪90年代，集团党委把多年来围绕思想政治工作的一系列做法进行总结整理，形成《经常性思想政治工作条例》，职工们亲切地称它为《六十条》，成为日常思想政治工作的运作机制，与企业生产管理系统同步运转。真正做到了职工冷暖有人问，急难有人帮，生老病死有人管，呼声建议有人听，成绩进步有人赞，歪风邪气有人抓，好人好事有人夸。《六十条》颁布20多年来，已历经九次修订，2014年底通过ISO9000质量管理体系认证，是全国首创。
作为毛主席批示的“枫桥经验”所在地的企业，我们从实际出发，以《六十条》为载体，把“枫桥经验”融会贯通坚持好、创新好、发展好，贯穿到企业文化、企业管理的全过程，打造“枫桥经验”企业版。
