网评 | 以考核“标尺”量出干部“真成色”
网评 | 以考核“标尺”量出干部“真成色”
2025年12月26日 17:19:29 来源: 绍兴市上虞区委组织部 作者: 董桂燕
年度考核绝非“年终盘点”的形式主义走过场，而是检验工作成效、评价干部实绩、激励担当作为的关键抓手，更直接关乎政治生态净化、工作导向引领与事业发展全局。唯有坚守客观、公正、公开、民主核心原则，以严标准立尺、实程序固基、强公信赋能，方能让考核成为识别干部的“试金石”、激励奋进的“催化剂”，为新一年工作开好局、起好步筑牢根基。
客观公正是考核的“生命线”，容不得丝毫偏私。干部年度考核的核心价值，在于精准映照履职表现与工作实绩，考核者必须怀揣“公心”、手握“公尺”。制度设计需直击“轮流坐庄”“论资排辈”痛点，按岗位属性分类考评，兼顾差异化与公平性，摒弃“一刀切”评价和“人情分”考量。优秀等次比例设基准线并动态浮动，不搞“平均主义”；评定锚定硬指标，优秀者需满足平时考核“好”等次过半且无“一般”“较差”等次，对受党纪政务处分、组织处理的干部设刚性约束。对敢于担当、实绩突出者给予鲜明肯定，对履职不力、群众不满者如实反映问题，确保考核结果经得起实践、人民和历史检验。
公开民主是考核的“公信力密码”，离不开全程透明。考核过程的透明度直接决定结果公信力，程序公正是结果公正的前提，全流程需严丝合缝、有章可循。打破“内部循环”壁垒，公开考核标准、流程、维度，让干部职工明晰“考什么”“怎么考”“如何评”。考核前做好方案制定、名册统计、比例报批；考核中落实总结述职、民主测评、征求意见，拟定优秀人员上会前报主管部门审核；考核后及时备案、审批、归档，结果须经被考核对象签字确认。拓宽民主渠道，将“群众口碑”纳入依据，推动“单向评价”转为“多元监督”，并把培训情况纳入考核，不合格者不得定为优秀，避免“重实绩轻学习”，杜绝“暗箱操作”。
严督实导是考核的“保障线”，容不得半点懈怠。好制度关键在严执行，建立全过程监督机制，对程序不规范、标准不严、结果不公的现象及时纠偏，对搞形式主义、走过场者严肃追责。考核落脚点在激励担当，贯穿正向导向，营造“有为者有位、有功者有奖”氛围。强化结果运用，将考核结果与评优评先、职务晋升、奖惩直接挂钩，年度优秀者予以嘉奖，连续三年优秀记三等功并发放奖金，彰显“干与不干、干好干坏大不一样”。对基层一线、艰苦岗位实行单独考核并政策倾斜，鼓励干部一线建功，明令禁止程序简化、避重就轻等行为。注重考核“温度”，及时反馈问题、帮助整改，让考核既有“力度”又有“温度”，既“考出差距”又“考出动力”，推动考核“指挥棒”转化为干事“动力源”。
干部考核是干部管理的基础性工程，关乎队伍战斗力与群众公信力。各级机关事业单位应坚守核心原则，校准考核标尺、走实程序、抓严监督，让考核考在实处、核在关键。以高质量考核激励广大干部把功夫下在平时、精力用在实处，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，以昂扬斗志、务实作风投身工作，为高质量发展注入强劲动力，在全面建设社会主义现代化国家新征程上书写优异答卷。
