“保姆式”助企 让项目“加速跑”
“保姆式”助企 让项目“加速跑”
2024年07月02日 10:43:53 来源: 浙江共产党员杂志 作者: 记者 肖婵
项目经理人朱葛飞在科隼新能源建设项目一线解决问题/海宁市委组织部 供图
5月24日，位于嘉兴海宁市黄湾镇的绿康（海宁）年产8亿平方米光伏胶膜项目〔下称“绿康（海宁）项目”〕一期建设现场，一派热火朝天的景象：干净整洁的环境已经建设完成、标准化的生产线已经投入使用、井然有序抓紧生产的工人忙不停……
这是海宁市响应浙江省委、省政府“千项万亿”工程扶持的一批优秀项目之一。据了解，该项目由绿康（海宁）胶膜有限公司投资实施，于2023年3月29日准入，计划总投资15.7亿元，约定固定资产投资9.35亿元，总用地面积262亩。
从去年6月项目一期拿地动工开始，绿康（海宁）项目就紧锣密鼓地建设。“我们项目一期于2024年3月开始小批量试生产，计划在今年7-8月份实现大规模投产。”绿康（海宁）项目有关负责人说。据了解，预计项目2024年全年产值可达5亿元。
项目顺利推进的背后，离不开有关部门的“保驾护航”。为保障绿康（海宁）项目，黄湾镇成立专班服务团队，安排项目经理人全程服务项目建设，用更实的举措，营造更优的投资环境，推动打造高质量光伏储能产业集群。
黄湾镇项推办联同国土资源所、规划建设办、水务所、供电所等相关部门组建“项推+电力”“项推+规划”等共涉及32人的专班服务团队，围绕项目需求及时完成供水、供电、交通等要素保障任务。通过部门周例会、招商项推例会、每月重点工作例会等协商推进机制，集中力量破解制约项目推进的难点和堵点，确保项目能够及时开工建设。
不仅有专班服务团队作保障，项目经理人更是化身“保姆”冲在前，由“被动”到“主动”，为企业解决困难、提供服务。
去年8月，绿康（海宁）项目一期设备陆续进场安装调试，企业迫切希望尽早办理产证以便早日投产。可是办理中却遇上了棘手的问题：因为测绘面积与原有产证面积不相符，无法办理保留建筑产证。值此关键时刻，项目经理人挺身而出，为企业协调解决了保留建筑产证办理问题。随后，企业向银行抵押融资3亿元，回拢了建设资金，缓解了投资压力，同时也确保了项目按期投产。“我们的目标就是帮助企业早开工、早竣工、早投产。”项目经理人陶卿瑾笑着说。
据了解，2023年，黄湾镇共有经理人6名、连挂项目114个，服务代办事项达780余项。
重大项目推进每天都是“关键期”。以党建为引领，海宁充分发挥出专班服务团队和项目经理人制度的组织优势，助力项目“加速跑”。例如，晶科能源新增年产7.5GW高效电池和7GW高效电池组件生产线项目从2021年10月拿证开工到2022年1月生产调试，仅用时百日就冲出了“百亿项目百日建”的海宁速度。
用心助企，足音铿锵，步履不停。未来，海宁市将进一步以党建为引领，发挥组织优势，加强专班服务团队保障，完善经理人制度，抓紧抓牢抓实重大项目建设，加快培育具有爆发力和引领力的经济增长点，为高质量发展打造新引擎。
