健全工作机制，完善联建模式

　　集团党委指导各二级企业党组织完善年度党建联建实施方案，明确联建工作目标任务、合作领域和实施步骤，确保工作有章可循、方向清晰、机制完善，联建模式有了新载体。如，投资公司本部党支部以“循迹溯源学思想促践行”为主题，联合兴业银行杭州管理部城西支行党支部赴翠苑一区开展实地研学，加深双方共识，加强资源共享。浙勤印象物业公司党支部与浙师大后勤服务中心兰溪校区后勤服务部党支部开展“党建和创”联建活动，后勤服务标准化建设取得了新成效。浙医健杭州医院医疗二支部与半山街道残疾人之家签约，年内开展4次公益服务活动，充分体现对特殊群体的关爱。

　　明确目标导向，加速业务融合

　　集团党委明确，党建联建工作必须服务于企业中心大局，深度融合于业务链条，将联建成果转化为发展动能，确保联建活动不流于形式、内容充实、成效可见，使联建的政治优势有效转化为发展优势，实现“1+1>2”的协同效应。如，浙江外服第四党支部与温州市公积金管理中心党支部开展党建联建，达成“无感公积金”创新产品的合作共识。东钱湖公司党支部应联建单位要求，个性化推出“东钱湖旅游学校廉政教育研学团”“水上疗休养线路”等特色产品，升级优化王安石主题水上清廉党建研学线路，以党建联建赋能业务发展。雷迪森酒店集团本部第二党支部与省兴合集团资产经营公司综合党支部联合组织主题党日，并依托双方优质资源，联合开展业务拓展。