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重新出发

——记供给侧结构性改革中的浙江“弄潮儿”
2017年04月17日 11:12:42 浏览量: 来源:新华社 作者:沈锡权 商意盈 吕昂

  走出去,他们在寻找什么?

  在“三期叠加”和内外部经济环境持续承压背景下,“势单力薄”的民营企业如何突出重围?浙江的企业家们又做了一个响亮的回答——走出去,利用全球资源做大做强!

  2010年,拥有百年历史的全球最大染料公司德国徳思达陷入破产危机,浙江上虞民营企业龙盛集团董事长阮伟祥果断出手,以债转股方式并购了徳思达,一跃成为全球染料行业规模最大、拥有专利数量最多的“世界冠军”。

  阮伟祥回忆说,收购徳思达之后的三年里,他差不多用掉了三本护照,这样全球“没了时差感觉”跑,就是为了对管理层架构、产品线大刀阔斧地优化重构,徳思达在三年间从每年亏损1亿欧元变成每年净利润1亿美元。

  诸如龙盛“以小吃大”并购徳思达的案例,在今天的浙江已不是个案。吉利汽车收购沃尔沃、卧龙电气收购奥地利ATB电机……一股整合全球资源,引领制造业升级的民企海外并购潮,正在浙江汹涌激荡。

  浙江省金融办数据显示,2010年浙江全省仅发生并购80起,涉及金额122亿元,而到了2016年,并购数量快速增加到375起,金额增加到1616亿元。对象遍布欧美发达国家,机械电子、装备制造、医药化工等高端制造业占40%以上。

  浙江省一位副省长对此现象用四句话概括:“乘人之危”并购国际知名企业、“取人所长”并购产业链核心企业、“快人一步”并购有核心技术的中小企业和研发团队、“妙人一招”通过并购占领全球终端配套市场。

责任编辑:张磊 [网站纠错]