进民企13年，他创下了企业的生产事故“零”记录

在国企时，他是连续3年的杭州市优秀党务工作者

进民企13年，他创下了企业的生产事故“零”记录

2016年11月21日 15:59:41 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:杨锦轮

　　作为浙江龙生汽车部件股份有限公司热处理的负责人，钱松云是岗位的行家里手，管理精英中的精英分子。他始终以“严”字当头，身先士卒，把安全生产理念“延伸”至管理工作的每一个细节。13年来，他所带的班组来没有发生过一起生产事故。

　　钱松云原为杭州拖拉机厂人武部副部长，后调任热处理车间党支部书记。期间，他每年被评为优秀工作者，连续三次评为杭州市优秀党务工作者。

　　2003年，杭州拖拉机厂破产后钱松云来到龙生公司，挑起了热处理的“大梁”——负责车间的生产、安全、质量、技术等全面管理——边当师傅，边与员工一起劳动。

　　热处理是一项高温、带高压危险性大的工作，从产品进炉升温加热、保温……淬火、回火一直到抛环，如果一个环节处理不慎，一炉子的工件报废且不说，而且容易发生危险。自担任负责人以来，钱松云始终把“安全”两字铭记在心。他常对员工说：“我们的工作责任性重，生产中一定要胆大心细，丝毫不能马虎！”

　　为提高员工的安全意识和专业水平，钱松云经常抽时间拟题目进行测试，并给员工进行系统讲解。他细心向员工传授经验，教他们观察生碳火苗：正常火苗为35～40公分高度，颜色为金黄色，火苗如果变成红或黑色，说明煤油有质量问题，会影响产品质量。他对安全生产的要求规定得很细：上班前须穿戴好劳动防护用品，须仔细检查生碳的仪表、冷却水、线路等设备设施是否正常等。

　　行车吊运工件非常重要，每人必须熟练操作，因为带高温的工件从炉中吊出以后，一定要高度关注，做到行车、工件、人实现同步行进，绝不能出现晃动。为使员工能掌握一手扎实的基本功，钱松云当起“教头”，从空车运行开始，现场纠正走路、手势等一招一式，然后水桶装满水吊运，直到行车熟练操作为止。产品品质方面，不同的材料处理时要有不同的温度，标准掌握尤为关键。如，45号钢调质要820℃温度，淬火则需要860℃，零件才能达到相应的硬度；又如，模具材料为合金钢Cr12含碳高，淬火介质是油，而45号钢为水，如果两种介质反过来用的话，那么合金钢就会当场开裂，45号钢就达不到硬度。

　　钱松云抓生产、抓安全铁面无私，生活中却是个热情又可亲的人。他经常与员工拉家常，关心其工作、生活，努力创造条件让他们安心本职工作，于是，他便成为了员工心目中可亲可敬的“热心老大哥”。

　　整整13年，在钱松云的带领下热处理班组不仅能保质保量完成生产任务，更值得骄傲的是创下了生产事故“零”记录。