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台州仙居超前培优干部梯队,打造高素质铁军——

练内力强外功 提振干事精气神

2016年11月14日 14:27:40 浏览量: 来源:浙江日报 作者:徐子渊

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王颖在上横街村“青村货栈”为赵倩讲解如何加强货栈的日常管理,拓宽农产品销售渠道。

  “为政之要,首在举人;为政之要,重在用人。”拓宽用人视野,发现和培养优秀年轻干部,一直是组织部门重点探索的课题。

  “千里马常有,而伯乐不常有”。事实上,很多地方、单位都潜藏着一些德才兼备、有培养前途的“良驹”,关键在于如何慧眼识才、科学育才。台州仙居在这方面走在了前列,用仙居县委组织部陈副部长的话说,就是超前培优干部梯队,跳出急用现找的怪圈。

  目前,仙居县在年轻干部培养使用上自成一套体系,按照“好干部”标准,将120多名优秀年轻干部划分为副科级干部、县管后备干部和“85后”干部三个梯队,实行分类重点管理。

  这些年轻干部,成为了仙居积极践行绿色化发展理念、建设中国山水画城市的生力军。他们是怎样被发现和培养的?他们的表现和业绩是否突出?群众是否公认?让我们一起走进他们的成长故事。

  修内力提素养:“补补钙”坚定信念

  9月下旬的一个凌晨,仙居县绿色化发展改革办公室(以下简称“绿色办”)的年轻干部陈良涛终于结束了一天的忙碌。空荡荡的街头,只有24小时营业的肯德基还亮着灯。囫囵吞枣,“安慰”下自己空空的肚子,陈良涛匆匆往家里赶。因为早上8点,他又要开始新一轮工作。

  第一次见到这位年轻的小伙,是在他的办公室。办公室外墙爬满了爬山虎,“年龄”显然比“80后”的陈良涛要大。陈良涛虽然被抽调到这里没多久,工作却干得有声有色。

  2015年11月,在仙居县财政局工作了6年的陈良涛被抽调至仙居绿色办。尽管拥有MBA学历、注册税务师证书,陈良涛走上新岗位后,还是直发懵,自己曾引以为傲的专业知识几乎没有用武之地。

  陈良涛的抽调源于仙居县“差额比选、实践锻炼”培养年轻干部项目的实施。为选拔近期可使用的年轻干部,挖掘并储备一批优秀年轻干部,仙居县委组织部结合县委中心工作,探索开展年轻干部差额比选工作,通过一线实践锻炼,选取重点工作、重点项目作为实战比选主战场,用“墩苗”夯实基础、利用“补钙”坚定信念、强化“选学”分类培养,培养选拔了一批“肯干、能干、实干”的优秀年轻干部。作为后备干部人选的陈良涛脱颖而出,被调往绿色办。虽然,全新的工作带来全新的挑战,身为绿色办“小白”的陈良涛,坚信通过不断的学习、实践,一定会成为真正的行家里手。

  来到绿色办不久,陈良涛就参加了仙居“头脑风暴沙龙”的活动论坛,每期一个主题,与领导、相关部门、专家学者等一起探讨仙居未来的发展。“在财政局工作6年,哪有机会接触到如此宏观的话题。有幸能为仙居未来的规划和发展建言献策,我十分激动,很受鼓舞。”短短几个月,陈良涛就尝到了调任的甜头。

  有甜头,更有“苦头”。9月,仙居成功举办了“中国县域绿色发展(仙居)论坛”,但就是这个论坛,可是把陈良涛“折腾得够呛”。第一次参与全国性活动的筹备,陈良涛显得有些无措和茫然。制定方案、分工协调、画册制作、现场布置……在县领导直接坐镇指挥下,陈良涛和同事们一同摸索着前进。虽然吃了不少“苦头”,但他却觉得值!

  陈良涛是仙居优秀年轻后备干部的一个缩影,他成长的例子在仙居并不少见,大战乡宣统委员王鹏翔也是其中之一,他是从县府办调任到乡镇的,干在基层,学在自身。如今,王鹏翔已经从一个说话脸红的小伙子变成了能和百姓在田间地头共商发展的乡镇干部。

  目前,仙居县针对年轻干部工作经历较单一、基层工作经验欠缺等瓶颈问题,坚持“干部培养向一线流动,干部选拔向一线倾斜”,将优秀年轻干部放到基层一线去锻炼,让他们在一线“补补钙”,学习不同的知识,熟悉不同的工作,增强自身“内力”,坚定理想信念。

责任编辑:林庭宇 [网站纠错]