温州洞头：注重实效强整合 争先创优显成效

温州洞头：注重实效强整合 争先创优显成效

2016年08月18日 15:44:58 浏览量: 来源:今日洞头 作者:陈宣锟　曹高宇

　　严格考核程序

　　队伍管理方式规范化

　　为确保公正公平，在考核方式上，对村级绩效实行每年考评一次，具体采取了“一看”(实地查看)“二查”(检查材料)“三评”(街道干部打分、党员群众代表民主测评)的方法。由区级和街道(乡镇)两级共同形成一整套考核机制，进一步突出“三改一拆”“五水共治”“八大攻坚”等中心工作，让村干部有目标有作为。同时，切实做到“四个结合”，即目标考核和过程考核相结合、平时考核与年终考核相结合、指标考核与民主测评相结合、上级评价与党员群众评价相结合，突出考核的实用性，倒逼村居干部做到对上负责与对下尽责相统一。

　　将考核与村干部“承诺、践诺、考诺”相结合，通过“双向述职评议”，倒逼村干部做到对上负责与对下尽责相统一，强化日常考核过程监督。2015年，洞头区根据过程考核对1名村委会主任、1名村务助理进行了劝退处理，3名村主职干部受到党纪处分。

　　此外，通过过程督导和目标设定，全区93个村(居)全面实施村干部工作日坐班制;试行“基层党组织精细化管理清单”，加强对村级财务监管、审计，不断完善村级组织运行机制。全区各村均建立健全了小微权力清单，对村级重大决策事项8大类容易滋生腐败的村级权力清单进行梳理和公布，并绘制《村级权力运行流程图》8张，实现村级组织和村干部行使村务权力内容全覆盖。各街道(乡镇)还探索村级重大事项“一事一议”、民情恳谈会、“村民故事会”等村级组织运行管理模式。

　　围绕中心工作

　　争先示范创业热情高

　　获优秀等级的年终奖金按1.5系数奖励，再择优评选“十佳村干部”，还可择优推荐进入街道(乡镇)领导班子。此外，还首次在全区专门面向2015年年度考核优秀的村居干部，考录事业单位，用于街道(乡镇)或基层站所事业单位职位，并将结合年度及过程考核情况，优先推荐符合条件的村干部为党代表、人大代表、政协委员。对评定为年度绩效考核优秀档次的村，奖励5万元作为村级组织运转经费。

　　对工作滞后、考核等次低的村干部及时进行处置，对年度考核排名落后的村两委负责人，则由所在街道(乡镇)对其诫勉谈话，并进行专题整改;考核基本称职或不称职档次的分别扣减3000元、5000元报酬。

　　通过将考核结果与村干部评优评先、经济及政治待遇相挂钩，加大奖优罚劣力度，洞头区各村居做到了压力和动力同步到位，使得村与村之间形成了“你追我赶、互比互学”的良好局面，形成“干好干坏不一样”的激励导向，村干部的干事创业、争先示范热情高涨。