推进媒体融合的四个抓手

推进媒体融合的四个抓手

人民日报社媒体融合的实践与思考

2017年04月17日 11:13:19 来源: 浙江党建网 作者: 人民日报社新媒体中心主任 丁伟

　　明确一个方向

　　移动优先

　　如今，互联网已经成为重要的基础设施，中国网民规模已达7.1亿，其中手机网民规模突破6.56亿。新媒体影响力已经超越传统互联网站。

　　2016年5月17日凌晨，人民日报新媒体矩阵发布稿件《以史为鉴是为了更好前进》，首发是在PC网站，但传播力影响力更大的是新媒体。

　　信息传播的主渠道从传统的报纸、电视、电脑转移到小小的手机屏，传统主流媒体的地位和话语权不可避免地遭到冲击和挑战。

　　宣传思想工作是做人的工作的，人在哪儿重点就应该在哪儿。

　　人民日报新媒体发展动手较早、起步较快、效果较好。

　　2012年，人民日报法人微博上线，粉丝评论：花半小时把人民日报所有微博过了一遍，第一印象是滴水不漏，再次是客观公正，每条微博的措辞体现了背后编辑的专业素养，不知是不是我们年轻人，希望是。至少每半小时一条的不间断发布频率很好的体现了新闻的时效性，与报纸人民日报的长篇大论相比，更具人民性。

　　2013年人民日报微信上线，在现有微信公号中传播力、影响力排名第一。

　　2014年春节前，人民日报制定媒体融合工作方案，提出两个目标：建成“新型主流媒体”和“新型媒体集团”。

　　2014年6月人民日报客户端上线，整合全社采编资源，举全社之力办好客户端。

　　如今，人民日报新媒体用户超过6.35亿，在中央新闻单位中处于排头兵地位。其中，微博粉丝数近9100万，在所有媒体微博账号中排第一位；微信用户数突破1000万，在现有一千多万微信公号中传播力、影响力排名第一；客户端累计下载量超过1.67亿，居传统主流媒体下载量首位。

　　坚持一个根本

　　内容为王

　　通过媒体融合发展，发挥关键少数的作用，使主流舆论继续影响主流人群、形成主流意识。

　　坚持内容为王，但也不能片面、单一地强调内容为王。技术与内容互为支撑、互相融合，共同构成核心竞争力。

　　移动新媒体的内容方面，存在三对矛盾。

　　一是快速传播和传播失真的矛盾。像2015年3月，“新加坡前总理李光耀提前被死亡”事件。

　　二是观点表达和观点极化之间的矛盾。当某一普遍事件触及“贫富差距”“贪腐问题”“政府失职”等问题时，常常会演变成情绪的极端宣泄，如“宝马肇事者一定是为富不仁”“年轻干部提拔必有背景”“辟谣一定对应着说谎”……

　　三是传递情感和情绪泛化的矛盾。比如西安凤城医院“自拍”事件：一些媒体在没有了解真相的情况下，便草率贴上医生渎职的标签，造成了汹涌的舆论。

　　克服上述三对矛盾的不利影响，就要成为权威信息的及时发布者、事实真相的客观调查员、虚假信息的有效过滤器、公众情绪的疏导缓释剂和社会共识的培育守护人。

　　首先要由慢变快，谁先声夺人，谁就能先发制人。

　　其次要由“大”变“小”，要让普通用户觉得可感可信可亲。微视频《人民代表习近平》，在人民日报新媒体平台播放量超过9000万。

　　第三，是由长变短，碎片化阅读是趋势。

　　第四，由读变视，要综合运用图文、图表、动漫、音视频。两微一端两会报道期间，移动直播和短视频累计发布187条，累计播放量超过7.3亿，在人民日报客户端两会报道中占比超23%，在人民日报微博两会报道中占比超56%。

　　第五，由“假”变真，“端着架子”的新闻报道方式行不通了。

　　第六，由单向变交互，受众参与到传播过程中。H5作品《两会邀你加入群聊》吸引了网友的自动转发，24小时点击量超过600万。

　　抓住一个关键

　　中央厨房

　　人民日报中央厨房机制从2015年两会报道开始，截至2016年底已经启动运行20次。设立了报、网、端三大总编辑室，适应不同发布需求，实现了“一次采集，多种生成，多元传播”。

　　关于中央厨房，有四点需要强调一下：

　　一，中央厨房不是新机构，而是新机制。

　　二，中央厨房不是新媒体，而是服务体。

　　三，中央厨房不是自己创牌，而是要帮助社内传统媒体擦亮品牌、帮助新媒体打响品牌。

　　四，中央厨房不是精英创收平台、资本运作平台，而是采编联动、资源整合、优势嫁接平台。

　　明确一个主体

　　采编人员

　　改革就是利益调整，最根本、最持久的动力是人，所以必须调动人的积极性。

　　一方面，激活存量人才，引进增量人才。引导现有人员向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型。

　　人民日报在这方面做了一些探索，如，关于稿酬，按网络传播效果，实施累进制激励，鼓励原创，鼓励首发。关于评奖，将新媒体好新闻纳入报社好新闻统一规划，设立独立版块，保证名额，并与参评中国新闻奖打通。

　　另外，拓宽用人渠道。

　　尝试项目制。探索以项目制的方式从社会上公开招聘高技术人才，针对特定的技术人物进行攻关。

　　建立新媒体实验室。这是一个面向国内高校和研究机构的开放机制，借助他们的人才资源，破解人工智能、大数据等新一代信息技术在新媒体领域应用的技术难题，力争成成一批领先的电子信息+新媒体的产品和服务。

责任编辑： 张磊