有困难，有事情，找书记

有困难，有事情，找书记

2016年09月14日 12:50:45 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:

　　沈茂如——“在合资企业开展党建工作，要不忘初心，更要在外资方和党员中架起信任的桥梁。前方的路还很漫长，在合资企业建立党组织，更需要在摸索中奋勇前行。”

　　在企业工作37年，担任党总支书记14年，当企业由外方控股后，党组织一度陷入逆境，在地位遭遇冷漠的情况下，他克服种种困难，探索出一套有效发挥党组织作用的新路。他就是库柏(宁波)电气有限公司党总支书记、工会主席沈茂如。“在合资企业开展党建工作，要不忘初心，更要在外资方和党员中架起信任的桥梁。”

　　2007年，美国库柏控股耐吉科技，成立了库柏(宁波)电气有限公司，可合资签约后，沈茂如的工作迟迟得不到安排，理由是外方不同意设立党务工作岗位，不认可党组织，公司的党建工作从2004年以来的市先进党组织陷入停顿状态。此时，有热心人介绍他到民营企业，以高薪酬待遇担任书记，可他没有动心。因为，他已经在这家企业整整干了27个年头，在感情上舍不得离开，更放不下56名党员。“在合资企业建立党组织，目的是服务生产经营，实现合资双方共同利益。”在多方沟通坚持下，合资企业保留了党组织，并专门设立党务工作岗位。

　　合资后，新老公司的兼容性一直不畅，各种矛盾交织在一起，比较突出的就是时薪职工的计时工资定额问题。2009年下半年，生产一线的老员工找到沈茂如，希望党组织出面帮助他们解决该问题，为了这事，沈茂如深入一线调研，向公司递交了“关于要求调整计时工资定额的报告”，经过一年多争取，终于得到外方的认同，上调计时工资38%。“有困难，有事情，找书记”也成了党员、员工的口头禅。

　　几次三番的据理力争，让公司见识了沈茂如遇事处理的能力。2012年3月，公司因生产线调整需关停喷涂生产线，牵涉18位职工的去留问题。(下转第二版)

　　沈茂如通过分析这些员工的资料，与人事部门、职工方沟通协调，最后达成意见，18位职工的安置工作得到圆满解决，有效地维护了企业的和谐稳定，党组织的影响力受到外方认可。

　　一般来说，在外资企业里党组织没有实质性的地位，但是为了获得公司的认可，沈茂如想尽了办法，公司解决不了的事情，他就会接过来处理，向企业充分展现着党组织的能力和作用。有一次，公司招聘的高级技术人才提出孩子就学的问题，只要解决好就留下。公司人事主管左思右想，由于不具备这样的人脉网络，只得把难题抛给沈茂如，沈茂如很快将这件事落实了，为公司留住了人才。

　　类似高端人才在库柏还有不少，留住这些人才就留住了公司发展的根基。沈茂如发动党员干部与公司100名骨干员工结对，时常聊天谈心，及时了解他们的思想动态，协助公司创造员工上升途径，这一招，对稳定公司骨干队伍起到了奇效，骨干稳定率达97%以上。

　　结合外资企业管理特点和发展理念，沈茂如还通过坚持工会唱戏，党组织发挥核心引领作用，党、工共建的工作模式，切实增强党组织服务员工的本领，把员工的酸甜苦辣放在心上。他的手机24小时不关机，成了员工或家庭成员发生意外事故、看病求医、化解干群矛盾，家庭邻里纠纷的求助热线。一员工发生车祸经颅骨手术后处于深度昏迷，他再一次去医院看望，向家属表白:“还有什么事需要我做?”当家属提出院方急需20支人血白蛋白时，他二话没说就四处联系，1个小时后20支白蛋白就送到了医院。

　　如今，沈茂如利用他党工“一肩挑”的岗位特色，带领其他党员，充分发挥着党组织和党员的模范作用，构建起“党建带工建，工建促党建”的工作运行机制。公司合资以来，共有43名员工提出入党申请，而他本人也被纳入公司高管会议列席名单并上调行政级别。“前方的路还很漫长，在合资企业建立党组织，更需要在摸索中奋勇前行。”沈茂如胸前工作证上的党徽正如他的内心一样，熠熠生辉。

（杭州湾新区委组织部供稿）