杭州市借力“两学一做”健全长效机制 助推非公企业加快转型升级

2017年08月14日 18:46:15 来源: 浙江在线 作者: 浙江在线

  杭州市扎实推进两新领域“两学一做”学习教育常态化制度化,坚持以“学”促“做”,建立健全一系列长效机制,激发党组织在服务发展、服务人才、服务文化等方面积极发挥作用,助推非公企业加快转型升级,形成了以“党建强”推动“发展强”的良好态势。

  一、完善融合机制,使企业决策更科学。一是深化“双向进入、交叉任职”制度。在“两学一做”学习教育中强化党组织的政治功能,全面推动非公企业各级党组织班子与企业相应管理层实现交叉任职,切实保障企业党组织参与企业管理和生产经营方面的话语权,确保企业的重大决策符合国家和省、市产业发展方向,促进企业健康发展。如万事利集团党委坚持党委班子与经营班子一体化组织构架,党委班子正副书记由集团正副职兼任,子公司支部书记由党员经理“一肩挑”,使企业党建和生产经营管理在各层级实现上下贯通、同频共振。二是健全党企联席会、党群议事会制度。在规模以上非公企业普遍建立由企业党组织牵头,企业管理决策层、企业群团组织、党员职工代表参与的联席和议事会议制度,共同商讨企业发展过程中遇到的重大问题。如传化集团党委牵头召开党、企、工、团联席会议,研讨董事会确定的年度发展目标与发展战略,推动“信息共享、工作互通”,确保党组织工作“融入企业、服务发展”,实现了企业党建与企业行政、经营管理同部署、同管理、同考核。三是坚持民主恳谈会制度。推动广大非公企业管理层与党员职工之间开展经常性的民主恳谈,进一步引导广大党员职工积极参与企业民主决策、民主管理、民主监督,凝聚发展共识。如浙江南都电源动力股份有限公司党委首创“盒饭恳谈会”,及时传达上级党组织工作要求,相互交流沟通信息,了解和掌握职工思想动态,主动听取意见建议,商讨下一阶段重点工作,架起了一座管理层与普通职工的沟通桥梁。

  二、构筑动力机制,使人才支撑更强大。一是建设各类企业人才库。各级组织部门建立健全企业高级经营管理人才、高科技人才、高技能人才库,进一步抓实人才服务的各项工作举措,为非公企业发展注入持久动力。如滨江区整合利用网络人才资源打造高新人才网站,网上总访问量已达3300万人次,企业正式会员近900家,人才信息库约21万人,今年以来为高新技术企业引进人才6112人。二是完善人才成长规划图。利用两新组织党组织书记示范培训班、新生代出资人示范培训班等平台,实施全方位、多层次、组合式的培养模式,重点做好新生代出资人和优秀职工职业成长规划,帮助其找准自身定位、实现职业规划,为非公企业发展储蓄人才。如老板集团党委紧紧围绕企业发展,坚持实施四个“人才计划”。近三年来,通过“柠檬计划”培养新入职人员190余人、“向日葵计划”培养业务能手130余人、“常青藤计划”培养中层干部60余人、“彩虹计划”培养高管人才7人,为企业打造了一支结构合理、素质优良的后备人才队伍。三是搭建人才作用发挥平台。引导各级党组织注重发挥党员的先锋模范作用,通过开设“党员责任区”“党员示范岗”等,进一步激发广大党员刻苦钻研、勇于创新的工作热情,为非公企业发展出谋划策。如富通集团党委以党建引领优秀人才作用发挥,坚持“一名党员、一个岗位、一面旗帜”,每遇重大项目的研发和攻关,都以生产一线党员为骨干建立项目攻坚小组,先后攻克了近20项企业核心技术。

  三、强化导航机制,使价值认同更一致。一是提升企业文化内涵。充分发挥党建工作在政治上的引导性和意识形态上的主导性,在“两学一做”学习教育中,通过开展主题党日等各类具有教育意义的活动,帮助非公企业营造健康向上的文化氛围,凝炼企业精神。如吉利集团党委将“吉利红色引擎”作为企业文化的主要抓手,结合“两学一做”学习教育常态化制度化,大力开展服务型党组织建设,着力实施“红色覆盖”“红色关爱”“红色引领”等系列工程,打造了以党建文化为内核的企业文化品牌,团结广大党员职工凝心聚力,积极投身企业发展。二是规范企业管理制度。紧扣非公企业中心工作开展党的活动,推动建立健全现代企业制度,着力增强企业核心竞争力。如正泰集团党委在“两学一做”学习教育中,将完善企业标准化建设纳入“学、做、改”重点研究项目,大力开展标准化文化和意识宣传培训,牵头建立标准化长效机制,从需求侧激发企业的创新动力和活力,努力把党的组织优势转化为推动科学发展的现实生产力。三是构建和谐劳动关系。指导非公企业党组织在矛盾处理、权益维护等方面发挥积极作用,健全协调机制,推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。如杭州电缆股份有限公司党委牵头建设维权帮扶阵地,设置了劳动争议调解、困难职工帮扶、员工权益维护中心,开设了心理咨询室和应急处理指挥中心,重点开辟了6类20种维权渠道,积极营造团结和谐氛围,为企业健康发展保驾护航。

责任编辑: 朱琼瑜