台州市国有资本运营集团有限公司党委：党建领航，投融创效
台州市国有资本运营集团有限公司党委：党建领航，投融创效
2024年08月22日 17:39:44 来源: 台州市国有资本运营集团有限公司党委 作者:
党组织名片
中共台州市国有资本运营集团有限公司委员会
台州市国运集团党委现有党支部9个，党员175人，其中预备党员7人。集团党委始终恪守“国企姓党”初心，践行“党建引领”使命，深化“强根固魂”工程，擦亮“奋楫运涌”党建品牌，将党的强大政治优势、组织优势转化为集团发展的竞争优势、发展优势，引领广大党员干部在新时代新征程上踔厉奋发、勇毅前行。
“我们”的口号
奋楫“运”涌，扬帆“企”航
“我们”的荣誉
荣获台州市“红色根脉强基工程建设工作先进集体”“临港产业带建设工作先进集体”“2023年度市级清廉国企示范点”“2023年度国企改革‘揭榜挂帅’优秀案例”“2021年度社会主义现代化先行市建设国家创新型城市建设先进集体”。
“我们”的全家福
“我们”的故事
党建领航，投融创效
在大陈岛垦荒精神的指引下，站立于台州市属国企优化整合的时间坐标，台州市国运集团党委仅用一年时间成功获评双“AAA”信用评级，成为台州首家跨入国内最高信用等级行列的市属国企，秉持党建与业务双融共促，用资本效应赋能城市发展，在台州经济社会发展中彰显着国企担当。
融长接沪“一小步”背后的故事
2024年5月9日上午，由集团联合上海国资国企群合作组建的全国性保险公司“申能财险”正式开业，集团成为台州国资体系第一个以发起股东资格参与全国综合性财险公司筹建工作的国有企业，这也标志着台州金融业在主动融入长三角一体化进程中迈出了坚实一步。这坚实的“一小步”背后，又有怎样的故事呢？
时针拨回2020年，在台州全市域全方位融入长三角一体化的大背景下，集团投资管理部党员干部积极抢抓发展机遇，主动与多家上海国资国企对接，积极引进上海资本在台州注册成立基金，以基金为抓手融资、融智、融资源，加速推动“接轨大上海、融入长三角”进程。“这个项目等不了，今晚就去！”“这个数据还要再核查一遍，确保准确性，我来联系。”“这个项目再对比下，我们简短开个碰头会。”这些都是投资管理部党员干部挂在嘴边上的话。他们总是保持着高度的事业心和责任感，专注寻找优质项目，精准掌握一线资讯，积极落实企业投资管理事项，严格防控投资项目风险等。他们只是台州国运党员先锋队伍中的一个缩影，融长接沪“一小步”的背后是集团投资团队的久久为功和实干担当，更是集团全体党员、全体员工万众一心，奋楫推进改革发展的成果。
星光不负赶路人，江河眷顾“奋楫”者
“奋楫”是台州国运人的精神特质，集团党委推出“奋楫运涌”党建品牌，一以贯之，坚持高标准推进、高质量开展学习，以实学谋实效，运涌讲堂已开讲29期，并陆续开设了清风廉“运”、我学“习言习语”学习专栏等。在改革发展、民生保障项目上“奋楫”实干，深入落实“千名党员建百大项目、千名党员创百亿营收”工程以及“项目尖兵、党员先锋”行动等，围绕集团重点工作和民生项目，集团各支部组建党员突击队7支，设立党员示范岗，党员领办工作项目21个，覆盖8个支部，160余名党员，其中下属市城市天然气党支部党员突击队扎根项目一线，专项攻坚各类“中梗阻”问题，加速推进省、市重点民生工程“台州市区天然气高压输配工程”建设运营，累计完成管网建设98公里，全力助推高水平共富。“奋起‘运’涌，扬帆‘企’航”主题文艺汇演、“我在红船启航地学党史”、“循足迹 悟真理”党性教育专题培训等丰富多彩的党建活动处处彰显着集团“奋楫”者的风采，这些都是集团党员干部奋楫前进留下的点点足迹。
千帆竞发，百舸争流，奋进正当时
今时今日，集团已经形成以“泛金融业务、能源产业、专业技术服务业”三大核心主业与“商贸服务业”一个培育主业协同发展的“3+1”业务板块模式。泛金融业务上联合设立基金19支，总规模达200余亿元，投资项目涵盖芯片设计、高端缝纫制造、集成电路半导体晶圆片、汽车自动驾驶、高端工程设备制造等高新产业，此外还积极培育基金GP能力，已联合上海国盛组建国创基金管理公司，开启基金管理从LP转向GP的进程；持续优化融资结构，提升直接融资比重，持续拓展多元融资，已累计发行各类人民币债券70亿元、美元债券0.9亿美元，债券品种覆盖公司债、企业债、中票、短融及境外债券等。能源产业专业化整合步伐加速，下属能源集团2023年总营收同比增长40%。加速培育和拓展商贸类业务，布局新赛道，2023年商贸类业务实现总体营收近35亿元。主责主业持续优化调整，市场经营活力不断激发。党建工作方面，集团获台州市“红色根脉强基工程建设工作先进集体”，多个党支部入选市国资系统示范党支部，连续5年在台州市微党课宣讲、市国资系统微党课评比活动中荣获佳绩，多名基层一线党员干部先后获台州市优秀共产党员、市国资系统优秀共产党员等等。集团党建和业务工作相得益彰，形成了党建强、业务强“双强”格局。
勤廉护航方能行稳致远
“越是企业效益好，越是要保持清醒。”这是集团党委书记李战胜在平时会议中讲得最多的一句话。在集团，逢会必讲“廉”是一种常态。走进集团2楼的勤廉走廊，一幅幅图文并茂的廉政警句、廉政故事等宣传展板悬挂在走廊两侧的墙壁上，还设有“纸短廉长”等创意廉洁文化阵地，集团上下主题鲜明的清廉元素为企业员工带来了“沉浸式”廉洁文化教育体验。
近年来，集团党委以清廉国企建设为抓手，持续压紧压实全面从严治党责任，培育勤廉“新风尚”。出台《市国运集团关于构建大监督工作体系的实施意见（试行）》，编印完成《市国运集团大监督工作手册》，健全监督工作协同机制，整合各方监督资源，构建了专责监督、出资人监督、专业监督的“三位一体”大监督体系。今年，集团党委大力实施“阳光国企”建设，结合党纪学习教育和市委巡察整改工作，以巡审联动的方式开展了内部巡查，巩固市级清廉国企示范点建设成果，实施“莲塘”工程打造“1+N”清廉国企品牌矩阵，推动下属企业加快形成“一企一清廉品牌”，持续把清廉国企建设转化为引领力、生产力、保障力。
