网评：勿把“好用”当“重用”
网评：勿把“好用”当“重用”
2025年11月21日 09:17:12 来源: 作者: 浙江平湖市新仓镇党建工作办 卢茜妍
习近平总书记强调：“善于发现、培养、使用敢担当善作为的干部，着力消除妨碍干部担当作为的各种因素，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。”落实这一要求，关键在于科学用人、张弛有度。然而在现实中，一种倾向值得警惕：“这事交给你办，我放心”本是对实干者的肯定，但因实干者责任心强、业务精湛、任劳任怨，便不断被委以重任，在各种急难险重任务中“轮流转”，工作担子“层层加”。这种“逮着能干者一直用”的现象，表面上是倚重骨干、推动工作，实则违背了干部培养和队伍建设的客观规律，将干部的“好用”，简单等同于可持续的“重用”。
这种“鞭打快牛”的现象，不仅暴露出部分领导干部治理能力上的欠缺，本质上更是一种懒政怠政。一方面，部分领导干部存在惰性思维，习惯于将复杂任务“打包”给能力强的干部，认为他们“靠得住、能干好”，既能保证效率，又能降低沟通成本和管理风险，无需花费额外精力督促“慢牛”、优化分工，本质上是逃避管理责任。另一方面，部分地区考核评价机制模糊，“干多干少一个样、干好干坏难衡量”，导致“慢牛”缺乏压力，游离于重点工作之外，却能“无功无过”混日子，“快牛”得不到应有激励，还要替“慢牛”补位兜底，长期处于超负荷运转状态。更有甚者，将重复性、事务性工作包装成“锻炼机会”，让“快牛”在繁杂琐事中消耗精力，组织运转高度依赖个别“快牛”，让“能者多劳”逐渐滑向“能者过劳”。
“快牛”之贵，在于其主动性、创造性和持续战斗力，而过度“鞭打”只会适得其反。从干部个体来看，长期超负荷运转会透支干部身心健康，引发职业倦怠，使其从“有热情”变为“在硬撑”，原有的创造力与锐气在重复劳作中消磨殆尽，不少“快牛”因身心俱疲而选择“躺平”。从干部事业发展来看，部分“快牛”被杂务缠身，难以聚焦主责主业深耕细作，既不利于个人核心竞争力提升，其个人成长空间被严重挤压，影响重大任务的推进质效，与高质量发展要求格格不入。从队伍建设上看，“鞭打快牛”现象也导致了逆向激励，“干的多错的多、不干不错”会挫伤实干者积极性，形成“劣币驱逐良币”的恶性循环，让愿意干事、能干成事的干部心寒，最终侵蚀整个干部队伍的凝聚力和战斗力。
真正的干部培养，应是让“压担子”与“搭梯子”同频共振，让“能者多劳”与“劳者多得”形成正循环。让“快牛”劲足行远，关键要以制度保障公平，根据岗位职责、专业特长合理派单，明确工作边界和责任划分，从源头上杜绝随意“加码”。健全干部能上能下机制，对不胜任现职、履职不力的“慢牛”及时调整，对长期超负荷的“快牛”适当减负或增配力量，避免责任过度集中。干部“重用”当凭实绩，需以赋能激发干部队伍活力。优化考核评价“指挥棒”，突出实绩导向，将考核结果与评优评先、晋升提拔、绩效奖励硬挂钩。严管加厚爱，细化容错纠错情形和程序，解除“多干多错”的后顾之忧，加强精准培训和人文关怀，让“快牛”得甜头、不松劲，让“慢牛”坐不住、赶上来，形成人人尽责、个个争先的良好局面。
