网评 | 评价干部须“辨其行”“察其绩”“考其用”
网评 | 评价干部须“辨其行”“察其绩”“考其用”
2025年10月22日 11:23:05 来源: 余姚市丈亭镇人民政府 作者: 吴雪梅
图片由AI生成
如何精准识别、科学评价干部，是关系党政事业长远发展的关键课题。实际工作中，不少干部在工作汇报中思路清晰、亮点突出，出色的表达能力给人留下了深刻印象，但如果言辞背后缺乏扎实的实践支撑，这份印象也难以转化为对工作实效的认可。评价一名干部是否可靠、可信、可用，不能仅停留在“听其言”的层面，更需要通过“辨其行、察其绩、考其用”。
明辨“说”与“行”，锚定评价核心导向。“说”与“行” 是干部能力素质的重要组成部分，也是检验其责任担当的关键维度。“说”是沟通协作的重要方式，清晰的表达能帮助团队理解决策、凝聚共识，为工作推进筑牢基础；而“行”是落实目标、创造价值的核心，只有通过实际行动，才能破解发展难题、推动事业进步。若评价中过度侧重表达能力，可能会让部分干部更关注表面呈现，而非实际行动，不利于形成真抓实干的氛围。因此，明确评价的核心导向，首要在于确立“行重于言”的原则，将观察重点从口头承诺转向实际举措，从书面规划转向落地成果，引导干部主动争当攻坚克难的“实干家”，而非仅停留在坐而论道的层面。
深察“绩”与“效”，把准实干评价标尺。工作实绩不仅是履职的痕迹，更应是服务群众的脚印，工作成效不仅是任务的结果，更应饱含为民服务的温度。若将“绩”等同于表面数据，将“效”局限于展示台账资料，便会忽略“实绩由群众评判”的核心。对干部的考核不能“滤镜化”，需让评价标准向一线倾斜，多关注解决群众急难愁盼问题，多倾听基层对工作的真实反馈，让工作“痕迹”留在田间地头、社区角落，让工作“成绩”体现在群众的口碑里。同时，需完善督察反馈机制，对短期见效但缺乏长效价值的工作及时纠偏，避免资源浪费，推动干部跳出“表面忙碌”，把精力投入打基础、利长远的“潜在绩效”上，用实效换取群众的真切获得感。
健全“考”与“用”，树立实干用人导向。干部评价的“指挥棒”能否精准指向实干，关键在于考核机制与用人导向的紧密衔接。这就需要构建“考察识别—考核评价—结果运用”的完整闭环，让“考”更具科学性，“用”更贴合实绩。一方面，要打破“重汇报、轻落地”的惯性思维，跳出 “材料围城”，将考核视角延伸到项目建设现场、乡村振兴一线，在实践中识别敢于担当、善于作为的干部；另一方面，要积极运用考核结果，旗帜鲜明为实干担当的干部撑腰鼓劲，让苦干实干、实绩突出的干部得到认可与重用。唯有让“考” 与“用”同频共振，形成“实干者有舞台、务实者得认可” 的良性循环，才能为干部队伍建设提供有力指引。
