数智赋能服务人才 宁波“数字+人才”构建人才工作新格局
数智赋能服务人才 宁波“数字+人才”构建人才工作新格局
2021年12月23日 10:57:52 来源: 作者: 勇祖轩
拿出手机，扫一扫二维码，在宁波，人才凭一个“码”就能享受旅游健身、交通出行等多项福利。在宁波，企业招人、人才找工作，不仅能在线上完成，还能实现精准双向推送。
今年以来，宁波以数字化改革为牵引，着眼于人才发展全周期、人才工作全流程，聚焦人才引进、人才工程、人才服务等关键环节的堵点痛点，结合宁波实际，纵深推进人才工作数字化改革，推进人才服务制度性重塑和流程再造，将“数字+人才”理念渗透到各领域、各方面，撬动人才服务工作跃迁升级，着力构建起“党建统领、整体智治、精准赋能、唯实惟先”的人才工作新格局。
一码集成、码上通办
30余项人才服务多场景“一码享受”
“太方便了，在线上就完成了生活安居补贴申请，而且很快就入账了。”日前，在海曙区，有近500名青年大学生、高技能人才收到了生活安居补贴，而这般高效得益于宁波“人才码”，足不出户就能办好申办事项，令人才们纷纷点赞。
“这是宁波对于人才的服务和礼遇，”宁波市委人才办相关负责人表示，尊才重才，宁波从人才最关注、需求最迫切的“房子、身子、孩子、本子、票子”等关键小事着手，创新推出人才创业创新全周期“一件事”改革服务平台——宁波“人才码”。
“一分钱就能坐公交、坐地铁，宁波植物园、保国寺、天一阁等景点都免费，机场贵宾通道以及很多健身场馆也对我们免费开放，”宁波大学医学院附属医院吕教授是宁波市人才库的专家之一，他对宁波“人才码”赞不绝口，“手机扫一扫二维码，就可免费享受，现在借着甬舟人才一体化发展的东风，就连舟山很多景点也对我们免费了。”
据了解，以数字化理念建设的宁波“人才码”，已整合“甬智通”“专家服务”等现有人才工作数字化平台，着眼于人才关键小事，创新服务内容和形式，集成上线政务服务、双创服务、生活服务等30余项高频服务事项，同时，创新建设“金融服务”“云窗咨询”“虚拟人才码”等一批特色服务应用，实现人才服务“一码集成、码上通办”。
目前，宁波已入库各类人才20余万人，今年以来已有60万余人次扫码享受政策兑现、免费公共交通出行、免费场馆健身等在线专线服务。以服务事项清单化、流程化实现人才服务精准化、智慧化，及时高效解决人才“关键小事”，让宁波人才服务更加智慧、更有温度。
一键引才双向推送
人力资源综合服务平台精准匹配企业人才
“一上午，我连续视频面试了14位求职者，线上还有40余位排队等候，后台收到80多份简历，”近日，宁波市第二十三届“高洽会”在宁波市人力资源综合服务平台上举行，这场“云端招聘”，875家单位在线推出了25845个岗位需求，累计参会人才达41022人次，在线视频面试 2677人次，参会的招聘主管连呼“收获不小”。
宁波市人力资源综合服务平台是宁波针对人才招引难问题，率先打造的贯通人才与人力资源、供需实时显示、智能配置的“一键引才”平台，“通过启用智能算法对人岗进行智能匹配，对人才和企业双向推送需求和岗位，以这场招聘会为例，推送企业匹配人才1.7万人次，推送人才匹配岗位1.9万余个。”
这场线上招聘会不仅吸引了宁波本地单项冠军企业、龙头企业、国有企业、医疗卫生单位、高校科研院所等线上参会，还汇聚了来自上海、杭州、南京、合肥、绍兴、嘉兴、舟山、丽水、凉山州、黔西南州等城市及地区的优质单位参会，众多重点企业当天就在平台开展了云面试、云对接。
“我们牢牢扭住以往企业需求覆盖不全面、人才资源挖掘不充分、供需要求匹配不精准的‘牛鼻子’”，宁波市人力社保局相关负责人说，在宁波市人力资源综合服务平台上搭建“发布-推送-匹配-反馈”的人力资源供需闭环机制，实现了人力资源配置“一键触达”，在需求端，全面汇集用人主体信息，通过定期集中导入、单位自主申报和互联网主动采集方式全方位掌握人才需求；在供给端，依托高校院所、人力资源服务供应商构建海量人才简历库。同时，根据不同类型人才的特性差异，集成宁波人才网、全球引才平台、云聘系统、第三方助工平台等多种供需对接渠道，通过大数据进行人岗自动匹配、双向推送。“供需双方可以根据学历、专业、薪资、工作年限等关键字段进行数据匹配，平台自动为企业/人才双向精准推送5个简历/岗位信息。”
宁波市人力资源综合服务平台还创新绘制了“宁波人才地图”，用大数据赋能人才管理，全域呈现、实时分析全市存量人才、流入人才情况，并具备从全市整体到单一区域、企业层面的全景式人才情况查看功能，为宁波精准引才提供数据和决策支撑，为宁波市高质量发展提供人才智力支持和保障。
在近日即将召开的市委人才工作会议暨2021中国浙江·宁波人才科技周综合启动仪式上，综合集成宁波“人才码”、人力资源综合服务平台的人才数字化改革应用将全面推出，整合上线更多优质服务场景、优化人岗匹配模型，进一步提升人才在甬工作生活幸福感、获得感。
