“521”机制助第一种形态落实
“521”机制助第一种形态落实
2016年12月17日 11:05:15 来源:中国纪检监察报 作者:施扬 彭红兵
“今年国庆假期之后那几天真是难熬啊!”宁夏回族自治区中卫市城市管理局党组成员、副局长万振林对那几天的经历记忆犹新,“连续几夜失眠、白天有些恍惚,心里老想着我怎么就被通报了呢。”
万振林因履行主体责任不力、对下属单位和人员监管不到位被中卫市纪委在全市范围通报。
但事情并未到此结束。
10月27日,中卫市迎来了第一场雪,气温降到零下,但市城市管理局会议室里的氛围却让被谈话人万振林红了脸、出了汗。他对面正襟危坐的是该局党组书记、局长赵吉文,市纪委派驻该局纪检组组长,以及做记录的工作人员。
“振林同志,城市建设监察支队滥发津补贴,我作为局长负有责任,你作为分管副局长监管不力,履行‘一岗双责’不到位……”
“书记,你提醒得很对,我平时只注重业务工作,放松了抓干部管理……这件事不仅让我被通报,也给咱们单位抹了黑。”
“你平时的工作我们是看在眼里的,但你对下级部门严重监管不力。今天我代表党组对你提出问题,请你抓好整改,一周之内拿出方案,2个月之内完成整改,届时召开班子民主生活会听取整改汇报,进行民主评议。”
一个个问题被摆上台面,一句句推心置腹的话语落在万振林的心坎上。随着谈话的深入,面红耳赤的万振林紧锁的眉头慢慢舒展开来。最后他承诺,会知耻而后勇,放下包袱,认真整改,把城市建设监察支队管理好。
半个月后,万振林的谈话表、整改汇报等摆在了中卫市纪委常委严静的案头,等万振林的整改情况在民主生活会上评议后,将一并装入他的个人廉洁档案。
“让红红脸、出出汗成为常态,不能只停留在口号上,我们要拿出具体的措施和方案来落实。”今年初,中卫市委书记张柱在有关会议上提出要求。
决策既定,就要落实。中卫市纪委立即行动,积极探索实践监督执纪“四种形态”,出台了《关于把握运用监督执纪“四种形态”的实施意见》《关于中卫市运用监督执纪“四种形态”第一种形态的实施意见》和《关于践行“四种形态”第一种形态扎实开展“五谈二会一报告”工作的方案》,形成了以“五谈二会一报告”为核心内容的工作机制。
赵吉文对万振林的责任约谈,就是中卫市实践运用第一种形态,开展“五谈二会一报告”工作的一个例子。
为什么中卫市要建立“五谈二会一报告”工作机制?
是为了更好地把握运用“四种形态”。“五谈”即谈心谈话、提醒谈话、责任约谈、诫勉谈话和函询谈话5种谈话形式,党委(党组)负责人或班子成员根据党员干部思想、工作、作风实际,开展谈心谈话,对有倾向性、苗头性问题的党员干部进行提醒谈话,对“两个责任”落实不到位的责任人进行责任约谈;纪检监察机关根据监督检查、纪律审查、巡察和考评等情况,开展责任约谈、诫勉谈话和函询谈话。“二会”即对被谈话人的整改情况在民主生活会或组织生活会上进行评议。领导班子成员在民主生活会上接受评议,一般党员干部在组织生活会上接受评议。“一报告”即相关人员的谈话、整改汇报、评议等材料一并装入党员干部廉洁档案,年底由所在单位党委(党组)形成专题报告向市委和市纪委报告谈话工作开展情况。
以前落实“两个责任”,大多是年初签责任书,年终检查考核,抓日常则成为短板。中卫市探索开展“五谈二会一报告”工作,使各级党委(党组)在抓日常上,又有了新手段,改变了以往只注重抓“两头”(年初和年底)的情况。
赵吉文深有感触地说,以前也经常进行提醒谈话,但都是说过就了,没有痕迹。“五谈二会一报告”工作机制,则给党委(党组)履行主体责任提出了具体要求,给党委(党组)书记设置了“日程表”。尤其是邀请派驻纪检组长参加,全程留痕,既重视形式,更注重内容,效果很好。
这一工作机制在中卫市各地各部门普遍落实。11月9日,中卫市地方海事局原副局长因思想、作风上出现苗头性问题,被市交通运输局党委书记叫去谈心谈话。11月11日,市安监局党组书记对两位副局长分别进行了提醒谈话,要求他们履行好“一岗双责”,管住欲望、注重小节。
截至目前,中卫市通过谈话,警示、提醒党员干部137人,组织处理56人,党纪政纪处分133人,其中轻处分95人,重处分38人。轻处分及组织处理数同比上升36%,重处分同比下降8.57%,呈现“一升一降”的态势。
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