泰顺县司前畲族镇：“四位一体”加强换届后村干部队伍建设

泰顺县司前畲族镇：“四位一体”加强换届后村干部队伍建设

2017年05月09日 14:11:13 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:胡静思

　　村换届选举完成后，泰顺县司前畲族镇立即召开入职培训会。

　　为确保换届后村四套班子尽快进入角色，泰顺县司前畲族镇完善提高履职能力、凝聚工作合力、完善发展思路、规范工作运行“四位一体”机制，全面加强村干部队伍建设。

　　走出去+请进来，提高履职能力。组织新一届村“两委”干部到蔬菜、养殖、加工等基地进行实地考察，引导农村干部在实地对比中正视自身差距与不足，学习借鉴先进经验，增强促进本村大发展、快发展的紧迫感。召开入职培训会，邀请县纪委、县委组织部、县农业局、县民政局、县司法局等部门专家，就村级财务管理、依法行政、基层党建、廉政教育、民主议事、村务公开等内容做辅导培训，全面提升村干部履职能力和工作水平。

　　新班子+老干部，凝聚工作合力。成立村班子交接小组，监督指导农村新老班子交接工作，切实做好印章、资料、公共物品和村级财务等移交手续。开展“新老干部面对面”活动，采取座谈会、个别走访等形式，组织新当选的村“两委”班子成员和落选村干部交心交底、增进感情，做好村级事务的衔接。保持工作的连贯性和持续性。邀请经验丰富的离任村干部现身说法，引导他们充分发挥自身优势，手把手传授工作经验，积极建言献计，为新班子当好参谋助手和“智囊团”，把新班子“扶上马、送一程”。目前，共聘请26位离任村干部担任各村“发展顾问”。

　　新任村干部考察的司前畲族镇左溪村畲乡小院。

　　扬优势+补短板，完善发展思路。组织开展“我为新农村建设献一计”活动，组织各村种植养殖能手、外出务工经商人员和老党员老干部为农村发展出谋划策，征集梳理到各类有价值建议46条。下大力破解群众反映强烈的路况差、饮水难、就医难等问题，补齐发展“短板”。结合“规矩型、服务型、创新型”村级组织创建活动，落实各村“两委”班子8项清单，制定完善任期规划和年度工作目标，着力打造大棚蔬果、观光旅游、畲乡民宿等“拳头产品”，凸显“一村一品”特色，带动群众增收致富。

　　建机制+强监督，规范工作运行。深化落实“三会一课”、“五议两公开”等村级组织运行机制，健全村财中介代理、村务党务财务公开等制度。制定了符合有关法规和村情实际的《村务监督办法》，从村内老干部老党员、村民代表和“两代表一委员”中确定了52名“义务监督员”，配合监督委员会开展工作。