“青春吐槽”让企业“duang”起来

“青春吐槽”让企业“duang”起来

2016年10月17日 16:06:53 浏览量: 来源:浙江党建网 作者:陈戈

　　宁波日星铸业有限公司党支部着眼于推进青春党建、构建企业“和合共同体”，开始推行以新员工访谈日、正式员工满意度调研日、中层干部座谈日、干部头脑风暴日、离职员工访谈日为主要内容的“青春吐槽”制度，通过员工的“挖苦”、“拍砖”，积极推动员工在企业和谐文化建设中体现自身价值，有力地激发了企业发展活力。

　　新员工访谈日提高企业岗位胜任力。在新员工进入公司的当月月末，日星公司党支部以下发新员工访谈目录表、组织新员工现场座谈等形式，开展新员工集体访谈活动，倾听新员工心声，并为员工制订阶梯式培养方案和岗位责任书，帮助他们快速地进入岗位角色，尽早为企业发展作贡献。两年来已有10名新员工纳入行政管理型干部培养对象，1名员工作为职称型输送对象，3名作为专业技术骨干培养标杆，为企业持续发展奠定了扎实的人力资源基础。

　　正式员工满意度调研日提升企业文化吸引力。在每个季度末的周五，党支部会同人力资源科下发员工问卷调查表，对员工在企业工作、生活的满意度进行测评。测评意见建议由党支部进行汇总分析，并按照职责分工，安排公司党代表、经理及其他高层管理人员逐条答复员工，承诺具体的整改时限。2013年以来，公司顺势推出了为优秀员工提供无息购房、购车贷款等优惠政策，切实解决了职工普遍反映的子女上学难、买房难、上班交通不便等问题，员工对企业的满意度和幸福感也随之上升。

　　中层干部座谈日凝聚企业发展助推力。每季度末组织公司各科室副科长、各部副部长以上员工召开座谈会，会上各中层干部敞开心扉，不仅结合岗位交流自己的工作心得，也给其他干部提意见。同时公司党支部和人力资源科将中层干部座谈会作为综合考量干部的重要平台，将干部在会上的表现作为日后提拔使用的重要依据，积极为公司培育具有凝聚力和战斗力的干部队伍。2014年公司销售收入、利税额分别比上年增长61%和67%，按业务接单量和个人效益计算，其中中层干部的贡献值占到了37.8%。

　　干部头脑风暴日增强企业内在和谐力。每月月初公司召开中层干部头脑风暴会议，针对上月公司发生的重大事件、突发事件及员工反映较多的事项，由党支部书记牵头的绩效监督检查小组对相关职能科室的工作执行情况进行通报，所属部门提出自省改进方案，所有参会干部从不同角度出发发表观点，提出意见建议，最后在会上由全体参会人员投票决定解决方案。如2014年公司员工对食堂饭菜供应意见较大，公司通过会议征求中层干部意见，并责成行政管理科对食堂管理进行改善，整改后食堂菜品供应种类、价格均有了较大改进。

　　离职员工访谈日扩大企业社会影响力。每逢有员工办理离职手续，公司党支部就立即会同工会、人力资源科以约谈形式与其进行交流，认真倾听员工离职的原因以及对公司的意见建议，并将合理的建议征求管理层、员工代表的意见后写入公司各项管理章程，逐步完善公司的内部管理制度。两年来，已有薪酬递增、外来员工子女上学班车接送等13项建议得到了采纳，企业的劳动关系氛围和社会形象得到了进一步提升。