董明珠： 创造改变世界

格力“多元化” 战略

董明珠： 创造改变世界

2016年07月27日 12:00:20 浏览量: 来源:科技日报 作者:柯 文

　　格力制造，凭什么那么火?

　　一个极为现实的问题是，花了20多年的时间专业做空调的企业，现在做电饭煲、手机，做智能装备，做精密模具……格力能做得好吗?

　　这个问题，其实今年的市场已经给出了答案。

　　“中国人不用去国外买电饭煲了!”最近，格力电器这句广告语也火遍了全国。早在今年3月全国两会期间，董明珠在北京为大松IH电饭煲举办了一个实测活动，这款售价千元的电饭煲靠着完胜日本电饭煲的品质，成为今年生活电器中的“网红”，其在京东商城上的销量，也突破国产品牌高端电饭煲日销售记录，且销量持续攀升。

　　不光是电饭煲，格力近日推出的二代手机也供不应求，也赢得了众多使用者的口碑:格力二代手机的屏幕清晰度很高，采用6英寸2K屏，看视频很好;反应快，搭载骁龙820处理器，内置4GB内存和64GB存储空间，使用特别顺畅;而且格力二代手机的电池容量和充电效率也相当给力，特别配备Quick Charge3.0快充技术，经过实测，格力二代手机只需30分钟即可充电50%，100分钟可完全充满。

　　格力推出的“多元化”产品，推出一个火一个，凭什么?

　　“格力的多元化时代水到渠成!”董明珠一语道破了其中的秘诀:“格力电器在空调领域能够自己掌握核心技术以及研发制造能力。我们把核心部件技术延伸，让格力电器多元化，比如控制器跟手机是相关的，比如我们做的电机，跟很多领域都是相关的，我们也是在不知不觉当中从一个专业化到了一个多元化时代。”

　　格力的技术积累，是全球其他家电企业所不能比的。国家知识产权局公布的数据显示，格力电器2015年发明专利申请总量位居全国第九，是唯一一家排名进入全国前十的家电企业。截至2015年12月，格力累计申请专利20738项，其中申请发明专利6811项。这些专利，足够支撑格力开发多元化的产品。

　　而通过产品的多元化，消费者可以感受到格力的活力和创新，而且，格力在空调领域这么多年积累了很多优势，比如说管理优势、技术优势、市场优势、品牌优势、渠道优势等，这些优势帮助格力培养更多的经济增长点，开发了更多高品质的产品，智能时代更需要工匠精神!

　　随着格力智能制造和产业转型升级规划的实施，如今的格力，正在努力将20多年做空调累积下来的技术优势和品牌优势发挥得淋漓尽致，格力跨入多元化时代!

　　据了解，截至2015年，格力已成立了凌达压缩机、格力电工、凯邦电机、新元电子、智能装备等5大子公司，设立了7个研究院、52个研究所、近700个实验室。拥有格力(空调)，大松(生活电器)、晶弘(冰箱)、凌达(压缩机)、新元(电子)、凯邦(电机)等6个品牌，形成了多品类、多品牌的产品阵营。