寻求发展视角 打造品牌电机

寻求发展视角 打造品牌电机

——记浙江大东吴汽车电机有限公司总经理冯坚

2016年06月29日 00:00:00 浏览量: 来源:湖州日报 作者:叶枫

　　人总是渴求发现新事物，掌握它们的新意义，以便更好地了解发生在我们身边、那些对社会有作为的人和事。当我们怀有这样的心情，终于有一个机缘，能够去采访，乃或是去会会这样的人。于是，在一个晴朗的夏日午后，我们如约来到浙江省湖州市南太湖高新技术产业园区。当我们走过几座办公大楼，上电梯至三楼，这个我们想一起聊聊的人，已出现在我们视野中。他穿一件白色衬衫，身材板扎，目光炯炯，已经在办公室等候我们了，他就是冯坚，现任浙江大东吴汽车电机有限公司总经理。当我们开始访谈，我发现他的脸上，突显一种幽默感，令人亲近，谈话畅所欲言，似乎我们间，丝毫没有距离感。

　　发扬团队精神是企业创新的源泉

　　我们聊谈式的采访，就如此轻松地展开。他总是很谦虚地向我们说：“其实，我对电机行业是门外汉，我是搞丝绸出身的一名普通工人。”我听这句话，更感惊诧，就即问他：“那你是怎么进入这个行业的呢？”他即坦然、率直地回答道，“我原在天昌绸厂，干的是丝绸营销，天昌转制，我就成了下岗工人中的一员了……”

　　这对我有点纳闷，也不太理解，怎么会一下跳到电机行业来了呢？俗话说“隔行如隔山”啊！他也似乎看出我的不解，马上接下我这个疑惑的话题，谈定而从容地说道：“可以说是一个很偶然的机缘，那时大东吴大力发展也需要各类人才，有一次遇到吴仲清董事长，他问我在做什么，我说待岗！吴董当即说‘那你就到我这里来创业吧！！’就这样，２００３年我加入了大东吴集团这个大家庭。”

　　随后，在他的指导帮助下，开始进入了电机这个陌生的行业，不懈地探索未知领域。公司成立于２００１年，当时公司注册资金６０万元，厂房面积仅３００平方米。一干就是１６年，但对于我来说，时间飞快，这也是我一生中最难忘的一段时光。

　　在集团公司“做大、做强大东吴电机”的发展战略指导下，　２００４年６月实施了“４６万套发电机技改项目”，使公司进入了快速发展期。　２００５年５月通过ＩＳＯ／ＴＳ１６９４９：　２００２质量管理体系认证，从而成为国内当时为数不多的通过ＩＳＯ／ＴＳ１６９４９标准认证的汽车零部件企业。

　　２００７年公司搬迁至新工业区，　１２０００平方米的崭新厂房和起动机设备安装，拉开第二次技改序幕。　２０１０年组建压铸车间，先后投资５０００万元，确立了把大东吴电机打造成行业内先进企业。

　　奇迹出现了。他无不自豪地对我们说：“从一家近似作坊的企业起家，到如今成为一汽、二汽、福田、江淮、法雷奥等国内外汽车主机厂及汽车零配件巨头的配套供应商，‘大东吴汽车电机’已成长为国内行业知名汽配企业，如今许多企业不太景气，但我们公司还是一如既往，年利润持续增长。”

　　２００８年被认定为国家高新技术企业，２０１４年被列为市级“双高”培育企业，２０１５年建立院士专家工作站，　２０１６年企业研究院被认定为省级企业研究院，与浙江大学、西安交大建立了新能源驱动电机技术对接。当我们请他谈谈成功的经验时，他显得格外谦虚，他说他主要靠团队精神取胜：“我们企业之所以能快速持续发展，可以用８个字来概括，即重技，惜才，管理和创新。我们在国际贸易中，无论技术领域，或贸易活动，我总让能人上，让能人有空间，尽可能在公司开创的平台上施展才华，我从不打别人的退堂鼓，我总为下属喝彩，所以力量总往一处使！”作为该公司的带头人，他带领电机创新团队先后承担了国家“火炬”计划４项、中欧国际合作项目１项，国家中小企业科技创新基金项目２项、浙江省重大科技专项１项、浙江省电子信息产业重点项目１项等等。公司发展成为具备年产１００万套生产能力且面向全球市场汽车电机ＯＥＭ配套的现代化大型制造企业、国家级高新技术企业。通过持续不断地技术创新、管理创新、市场营销创新，保证了公司在行业内地持续竞争力。但他却对我们说：功劳不是他的，应是整个团队的光荣成果！