刘畅：从养猪大王到食品王国

刘畅：从养猪大王到食品王国

2016年10月26日 13:58:32 浏览量: 来源:中国妇女报 作者:富东燕

　　10月11日晚，新希望六和董事长刘畅现身“新希望集团2017年校园招聘北大宣讲会”，会上，独立执掌新希望后的刘畅首次公开演讲并接受媒体采访。面对台下几百名北大学子，刘畅畅所欲言，分享了很多从未公开谈及的个人成长经历，以及新希望未来的战略构想。

　　当晚，身着休闲裙装的刘畅优雅得体，爽朗的笑声贯彻整个演讲，凸显了这位“80后”女掌门的亲和。独立掌舵之后，刘畅正在按照她的想法改造新希望，不只做“饲料大王”和“养猪大王”，而是要打通养殖端与消费端，缔造一个新的“食品王国”。

　　从叛逆到回归

　　“与其守成法，毋宁尚自然;与其求划一，毋宁展个性”，刘畅引用蔡元培的名句，从自己的成长故事开始，开启了当晚的演讲。

　　“回想自己，从头到尾就不是典型的乖乖女，我总希望用不同的方式来证明自己的存在价值。”刘畅说，读初中时的一个“远大志向”，是做一名社交名媛。“当时为了能够让英语角的人记住我，就到复印店挑选最花哨的名片纸，把自己的名字、年龄、BP机号印在上面，跟人家一边交流，一边发名片。”这件事情让当时的父母哭笑不得。

　　为了证明自己，不跟父母要零花钱，刘畅在上学时做过雅芳的直销小姐，在宿舍楼熄灯后挨门向同学推销口红和眉笔等化妆品，此后还开过饰品店，折腾过很多不同的创业项目。

　　当十年前面临要不要回家接班的问题时，刘畅很纠结，因为当时还有一些很好的其他选择，但家庭情感因素最终让她回归到家族企业中。

　　“新希望是父亲在1982年创办的，可以说这家公司是跟我一起长大的。”1980年出生的刘畅清晰地记得，小时候，父母经常在家商量公司发展的事情，而最早的广告词“养猪希望富，希望来帮助”就是一家人在泡脚的时候讨论出来的，这样点点滴滴的场景贯穿了刘畅的生活。但因为父亲创业，自己后来又四处求学，家人团聚的时间很少，而如果回到新希望，就可以把公司当作家，把和爸爸工作的时间当作父女相处的时光。“这是我从情感上说服自己回来的原因。”另一方面，曾经单打独斗的经历，让刘畅重新审视家族企业已有的平台便利和家庭带来的资源优势，这也让她无法拒绝。

　　2013年5月，父亲刘永好退居二线。为了让刘畅顺利接班，刘永好请来著名企业文化与战略专家陈春花担任联席董事长兼首席执行官，开启了为期3年的“双董事长制”，陈春花负责战略，刘畅负责企业治理。

　　在陈春花的辅佐下，刘畅在新希望六和的成绩单异常亮眼，不仅完成了对本香农业、嘉和一品等多起收购案，还实现了3年业绩连续增长。

　　在谈及陈春花时，刘畅表示，陈老师是她的恩师，这三年来，陈春花的出现是一个非常好的安排，从更战略、更学者的角度，帮助公司把思路梳理得更清晰。今年5月，圆满完成任务的陈春花回归学校，新希望进入“刘畅时代”。

　　当晚，陈春花也来到北大，为刘畅助阵。陈春花说，决定卸下这个职位，把担子交给刘畅为首的新班子时，我很开心也很放心，“因为这些年轻人能够真正担当起来了”。