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杭州上城:专项巡查盯上安置房

2016年07月25日 10:33:16 浏览量: 来源:浙江省纪委监察厅 作者:

  对杭州上城区纪委第一纪检监察室主任戚晓峰来说,他曾全程参与的安置房分配专项巡查的情形至今历历在目:针对安置房源管理这个群众密切关注的热点难点领域,对全区五大指挥部所有房源情况进行摸排,不仅掌握了全区多年来一直未搞清楚的安置房源底数,更是避免了国有资产流失,促进了国有资产有效配置……

  化压力为动力,自觉迎难而上

  “时间紧,任务重,压力大。”作为此次安置房分配专项巡查工作的“指挥中心”,上城区委巡查办领导感到了实实在在的压力。巡查办的同志光是研究制定巡查方案就已是三易其稿,最后决定将23名组员划分成5个小组,分别进驻湖滨、望江等5个指挥部,通过各小组分片包干的形式,实施开展巡查。

  上紧“责任弦”后,压力层层传导至5个巡查小组组长身上,丁晋俊便是其中之一。作为负责山南指挥部巡查工作的分片组长,进驻后不久,他便牵头制定了小组巡查工作方案,针对重点领域、重点岗位和重点人群进行专门“扫描”,确保精准发现问题。

  起初,巡查工作进展得并不顺利。安置房存在“多头管理”现象,房源底数不清;拆迁地块农居混杂,房产档案管理混乱……尽管已有心理准备,但眼前的一连串“状况”还是让组员们倒吸了口气。

  与时间“竞技”,巡查小组迅速行动,通过参加国有土地和集体土地房屋征迁政策解读工作会,积极熟悉业务,并通过已有资料核对、房源钥匙比对、个别人员谈话和实地走访查看等形式,一处处地排查指挥部存量房源。

  就这样连轴转坚持了一个星期后,组员张雅斌的腰伤复发了。“都是旧伤,不碍事的!”当小组其他同志提议休息一下时,一股子倔脾气的他硬是拒绝了。

  同样辛苦的,还有湖滨巡查小组组长翁正伟。因十余天不间断、高强度的巡查致使身体极度透支,他累倒在了工作一线。

  创新方式方法,小组各显神通

  如果说巡查是把“利剑”,那么巡查方式方法则是一道道“剑法”,其重要性不言而喻。

  鉴于指挥部拆迁安置情况较为复杂的实际状况,湖滨和区危改办两个巡查小组抽调住建、房管、审计等单位业务骨干加入,邀请专家“把脉会诊”,有效增强了巡查工作的专业性和实效性。

  与此同时,其余3个巡查小组也“各显神通”。

  为方便工作开展,山南巡查小组索性将办公地点移至指挥部下辖动迁部,通过现场办公、现场整改的“一线工作法”,促使巡查在一线开展、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线推动。

  望江巡查小组抓住谈话的重点人、重点事,注意从谈话中发现问题线索。在与指挥部工作人员的几次谈话中,组员们了解到有百余套调拨的空置房源处于监管盲区。得知这一情况后,巡查小组随即联系上两个相关指挥部的工作人员和小区物业负责人,一间间地实地查看。由于有的小区老旧且无物业看管、房屋钥匙无法打开,巡查小组便叫来锁匠师傅帮忙,通过查看水电表,了解安置房实际使用情况。

  吴山巡查小组在排查空置安置房时,事先不告知去向,常常搞“突然袭击”。一次,在查看近江七园一套安置房时,组员们发现卷闸门无法打开。时隔几日,巡查小组再次实地检查,发现房屋留下使用痕迹,并堆有少量家具、梯子等杂物。谈及运用巡查方法的感受和体会,巡查小组组长沈如兴不禁感慨,“以往‘敲锣打鼓’的预告式检查效果不佳,如今我们通过这种不打招呼、直奔现场、直接巡查的方式,着实发现了一些问题。”

  抓好整改落实,赢得对象“点赞”

  “病历本”建立后,接下来便要遵照“医嘱”进行问题整改。“列出问题清单后,要一项一项查摆,边学边补、即找即补,长流水、不断线地进行销号处理。”上城区纪委书记金晓东如是说。

  为确保“药到病除”,自今年3月起,上城区政府每月牵头召开“安置房管理使用”专题会议,5家单位按期上报巡查问题整改工作阶段性进展情况,区住建局具体负责安置房平台的扩展升级工作。期间,5家单位针对巡查发现的84个具体问题,层层传导压力,抓好整改落实,目前,问题已整改69个。部分安置房产权办理缓慢、安置房分配管理欠规范等长期遗留问题得到逐步解决。针对尚未完成整改的问题,区纪委领导已约谈相关指挥部领导,督促抓紧落实整改。此外,已于4月26日正式投入使用的区安置房管理平台,全面完成了优化升级,有效提高了全区安置房源信息共享、数据统计和分析研判,全力助推全区征迁安置工作。截至目前,通过全区安置房源的统筹管理,存量空置安置房去库存化已达21.9%,全年力争实现80%的去库存目标。

  “此次安置房分配专项巡查,帮助我们查清了‘家底’,同时促使闲置房源得到合理利用,推进了安置房源的规范管理使用,有效助推了地区动迁安置工作。”区危改办常务副总指挥沈武洪感言。(杭州市纪委)

责任编辑:楼昕 [网站纠错]