“红的像火，粉的像霞，白的像雪”……花开时节，行走于海宁市长安镇的乡村步道，总让人不禁想起朱自清笔下的《春》。

41年前，一枝月季绽放长安，鲜花的故事由此展开。一花引得百花开，经过四十余载的辛勤耕耘与培育，这朵鲜花在这片丰饶的土地上绽放出了上亿的价值，长安不仅稳坐浙江省鲜切花生产的头把交椅，更成为世界花园大会的永久举办地。

鲜花虽美，但如何保持花开不谢，进一步拓展“一朵花”的外延，一直都是长安思考的问题。旅人游汲汲，春气又融融，伴随着农文旅融合发展的春风，长安镇的七个乡村，一如并蒂而生的花朵，以“花”为媒，串珠成链，抱团发展，“花漾村”从此澎湃启程。

一根藤上“七朵花”

七村联动，一村有一味，各“花”有各景。“花漾村”围绕每个村庄独一无二的自然、文化和产业，积极构建场景+，凭借着各式“花漾”业态火出了圈。

场景+互动，野趣盎然。选择一个周末走进长安镇兴城村的美洋洋营地，在6000平米的大草坪上奔跑撒欢，感受卡丁车、真人CS、户外烧烤、垂钓小龙虾等乐趣；体验一回小小农场主；吃一碗香糯的羊肉面……丰富的“逛吃玩”互动体验，总能让人洗去一身疲惫。然而，多年前，这片绿地曾是一大片无人问津的废旧老厂房。自从走上转型之路，兴城村下大力气推进厂房腾退，将它变成了集游玩、研学、乡村体验等于一体的户外基地。

在兴城村村部北侧，还藏着一处宝藏之地——“稻咖营地”。等一个秋日阳光灿烂的午后，在铺满金黄色的稻田里，喝一杯咖啡，坐看丰收的美景……这样惬意的农村慢生活，相信许多城里人向往不已。

场景+文化，非遗赋能。“杏花村酒醉两宴，汉鱼满豚迷一球。”宴球是长安镇的传统地方名菜，相传200多年前，乾隆皇帝下江南时，有一次吃到了长安宴球后，对其美味赞赏有加，写下了这幅流传至今的对联，并赐名“宴球”。

长安镇兴福村利用旧厂房改造，引进本土宴球品牌“谢师傅宴球厂”，打造了“花漾村”旅游线上的精品点位——集宴球展示、销售、体验于一体的中国·海宁宴球文化创意园，通过展示宴球文化、宴球产业，开设“潮乡美食工坊”，写好非遗文旅文章。2023年，“谢师傅宴球厂”全年产值突破了1200万元。

场景+情绪，需求挖掘。在当下快节奏的城市生活中，撸猫已经成为很多年轻人日常生活重要的一部分。朋友圈晒猫，下班遛猫，喵友交流……成为铲屎官们日常的生活状态。在长安镇陆泽村，有一家“猫的秘密花园”，在这里，游客能沉浸式体验撸猫的乐趣，在与猫咪的互动中，享受治愈的快乐。

串珠成链“满盘活”

抱团发展，优势互补。“花漾村”的7个村庄，辐射23平方公里，规划了“种出花漾”“富出花漾”“拍出花漾”“玩出花漾”“吃出花漾”“住出花漾”“寻出花漾”“秀出花漾”等八大业态，规避了业态的同质化，多条“花漾”线路互相引流、互相补位。“花漾村”每一个有识别度且可持续的“花漾”业态，都在设计、建设和运营各环节充分协调，村庄从“大而粗”的管理模式转向多条“精而美”的发展路线，形成花漾缤纷的乡村风景带。

重在运营，体验优先。美丽经济缺少“运营”等于空谈，乡村运营的赛道也越来越专业化。“花漾村”秉持专业的人做专业的事，摸索了一套“顶层设计+运营前置+总承包”的模式，在规划初期就“植入”了整体运营思维。特别是对兴城、兴福、陆泽三个村，针对亲子家庭、老年康养和白领女性三类不同的群体，由运营方来设计消费场景，并量化考核指标，从源头上避免“建设在前、‘空村’在后”的困境。

此外，“花漾村”还搭建了产业生态矩阵，主题LOGO、IP形象代言人“花小仙”一应俱全，推出“花漾村”小程序，把片区内的吃住行游购娱所有资源囊括其中，真正实现了“一码游花漾”。

资本助力，共富双赢。有了业态版块和运营链条，在政府和村集体资金的精准“输血”外，“花漾村”还引入了近千万元的社会资本助力“造血”，通过“固定回报+收益分成”的运营模式，激发未来乡村的发展活力，让美丽经济有了“活血”密码。“花漾村”在运营过程中，还积极为和美乡村增添“共富味”，尽可能吸纳片区内群众就业创业，目前片区共提供了就业岗位320余个，为片区居民共富提供了一条新路径。

错落有致“百花开”