“新手书记”如何上路

“新手书记”如何上路

2016年06月16日 15:12:00 浏览量: 来源:《非公有制企业党建》杂志 作者:陈红艳

　　在两新党建领域，“新手书记”尤其多。因为企业人员流动性大，一些党组织书记刚熟悉工作就调走了;因为没有合适的接班人，一些书记到了退休的年龄，却还不得不发挥余热;因为对自身的作用和地位认识不足，一些“新手书记”畏首畏尾难于开展工作……然而，成长总有个过程，怎样让“新手书记”少走弯路，帮助他们更快更好地打开工作局面?本期栏目特邀来自辽宁、浙江以及四川等地嘉宾，也包括两位“新手书记”，探讨这个话题，并给出一些意见。

　　——主持人　陈红艳

　　□本期嘉宾

　　辽宁省本溪市明山区委常委、组织部长汪军

　　浙江省宁波市宁海县委“两新”工委书记叶亦金

　　英利集团党委书记杨建中

　　四川自贡嘉丰置业有限公司党支部书记甘富贵

　　“新手书记”多，这一现象正常吗?

　　汪军:我认为当前“新手书记”数量的增多，正是国家改革开放的不断深入和经济社会的快速发展所带来的必然结果，更是党建工作重心向非公领域倾斜的现实体现。在我们明山区，中小及微型企业所占比例能够达到90%，随着非公企业党建“双覆盖”工作的不断扩大，许多“新手书记”也便应运而生。当然在现实中，还存在着企业与员工之间的双向选择，导致人员流动性大的问题;企业党务工作者的“青黄不接”，出现人员断层的问题，产生了越来越多的“新手书记”。这一群体在企业中不仅起着团结凝聚人心、和谐劳动关系、推动经济发展的“润滑剂”作用，但我觉得是我们党在新时期、新形势、新任务下的有力抓手。

　　叶亦金:宁海县500多家单建的企业党组织中，“新手书记”占到30%左右。为什么当下“新手书记”多?除了新建党组织、书记新老交替、人员流动太快等外在原因外，其核心原因还是这一领域对书记岗位的认知度、认可度不够，没有将党务人才与企业中其他岗位的人才摆在同等位置，对选配、培养党务人才缺乏长远规划和保障机制，存在职业发展难“不愿干”、岗位认同难“不想干”现象。

　　每个人都是从新手走过来的，古云“士别三日，当刮目相看”，说明“新手书记”这一群体，需要以发展的眼光去看待，而不能以静态，更不能以眼前表现作为评价的唯一标准。从发展的视角来看，加强“新手书记”队伍建设，培育优秀“领头雁”，对于增强党组织的凝聚力、战斗力、号召力，激发党组织和党员的活力，提升非公企业党建工作的层次和水平，具有重要现实意义和战略意义。

　　杨建中:“新手书记”多是非公党建领域所特有的现象。它有四层涵义:其一，刚上任，但一直做党务工作;其二，刚上任，但从未做过党务工作;其三，刚上任，但没有在本公司干过;其四，刚上任，但一直在本公司工作。我的理解是，与其说是“新手”，其实是党建工作的一笔财富，尤其是第一类，如果能在全国被地市以上党组织授予“先进党组织”的支部书记和“优秀党务工作者”中，打破一切用人制度壁垒到非公企业做党务工作，那么，党的阶级基础、党的执政基础、党的各项方针政策的落实都会有很大的改善。

　　甘富贵:我就是大家说的“新手书记”中的一个。从我个人的理解看，“新手书记”多说明了三个问题。一是说明非公企业党组织书记队伍在不断壮大。以前建党组织的非公企业都是大企业，现在从业30人以上的很多中小企业也都开始单独组建党组织。二是说明企业对党建工作的重视程度在提高。现在很多企业面临市场疲软、利润空间狭窄、招工难等严峻困难，迫切需要通过企业党组织来凝聚人心、稳定职工、促进发展。三是说明非公企业缺乏既懂党务又懂经济的人才。不少书记是行政兼做党务，“两边赶”两边都赶不上，老板不支持、职工不认可，需要专职的新人接任;企业人员流动性大，熟悉党务工作又懂企业生产经营的人才太少。

　　蔡发荣:我是一名来自温州的“新手书记”，温州是民营经济先发典型，非公企业党建经历了一个探索、起步、深化的过程。当前，一方面党组织在非公企业的覆盖面不断扩大，对非公企业党组织书记的需求迫切;另一方面，在改革开放30多年的发展中，民营企业党组织的很多书记都是由机关或企事业单位退居二线的党务工作者承接，就我了解的非公企业党组织书记培养梯队现状来看，优秀的非公企业基层党组织书记呈现出“青黄不接”的苗头，组织部门试点培养的“红领”队伍很多没能留在企业工作，众多老书记又到了退休和“二次退休”年龄，从而出现了“新手书记”多这一现象。非公企业基层党组织书记队伍正面临一个新老交替的重要历史时期，这些“新手书记”是承上启下的一代，如何培养“新手书记”这一群体已经成为重要的课题。

　　“新手书记”到底面临着哪些难题?

　　汪军:我想一个“新”字，是对他们在工作中所处位置和角色的真实写照。我们区一些企业党组织书记上任不久就被迫“下岗”，究其原因主要有抓不住党建工作与企业发展的契合点、欠缺因企制宜的工作方式、缺乏有效抓手等原因。一些“新手书记”每每在开展工作时都特别头疼，话不敢说、事不敢办，怕工作、挑工作、怨工作。一个“新”字也能体现出他们的优势所在，就是工作热情高，有拼劲，有干劲。我总结了他们的心声，可用“引、学、用、带、筑”五个字来形容。加强正确的引导、注重实践的学习、应用正确的方法、做好新老交替的带动、筑牢组织的阵地，在各个环节“新手书记”都存在亟需我们帮助解决的问题，他们的处境需要制度激励，他们的诉求需要正确引导。

　　叶亦金:当前“新手书记”来源和职业状况比较单一，来自企业行政科室、大学生党员占多数，职务以中层及以下干部为主，在开展工作中面临着不少困境。主要有:一喊不上人。由于缺乏工作资历、人脉和成绩，在党员、职工中还未树立起威信，影响力、号召力相对薄弱。二使不出劲。由于缺乏党务知识和工作经验，再加上内修时间又不够，往往感到心有余而力不足。三抓不到点。由于身处岗位局限，对企业整体运行情况掌握不全不透，导致党建工作抓不到点上，难以打开局面。

　　“新手书记”尽管有业务不熟悉等劣势，但也有着独特优势，加以培养必成中流砥柱。一是有资本。“新手书记”学历高、知识面宽，又善于利用信息化手段开展党建工作，能扬自身之长、补经历之短。二是有热情。他们富有朝气、富有锐气，工作劲头较足，与新生代产业工人也更有共同语言。三是有创新。他们善于接受新事物、新观点、新思潮，敢想敢做、敢闯敢干，开拓性、创新性较强。

　　杨建中:“新手书记”中最不容易开展工作的是从未做过党务工作，又不了解公司情况的书记。企业把“党建”作为“门神”，自己把自己作为撞钟“和尚”，这种“新手”最大的困难是与业主达成共识，业主本身认识不到党建的作用，推进工作困难。这点连我这个老书记都深有感触，比如我曾召开一个班组长会，想了解员工对党建的意见，结果老板发来短信:“开100人以上的会要事前报告。”这件事提醒了我，企业和机关不一样，是以生产经营为主的，所以后来我采取“下班后”、“开小会”、“开短会”等方法，还在党员中喊出“给工作就是给成绩，给任务就是给荣誉”的口号，业主感受到了党组织的力量，对党建越来越支持。