南湖区党建引领新居民管理服务

“三大转变”形成共建共治新合力

2019年02月26日 09:48:35 来源: 作者: 南湖区委组织部

  南湖区以“南湖无小事,事事连政治”的共识,探索出党建引领、群团跟进、贴心服务的新居民集聚区基层治理工作新模式,将新居民队伍打造成基层综合治理的新生力军。

  党建引领,从被动接收到主动融合,增强新居民心向南湖的凝聚力。实行“网格党建”管理模式,设立网格党支部,将新居民党员纳入网格管理责任区工作体系,建立新居民党员联户“1+1+N”制度,全区847名新居民党员分布在216个网格支部,带动联系新居民家庭近万户。构建“双向互动”沟通模式,依托“惠中乡音”等新居民党代表工作室,将矛盾纠纷处置关口前移,积极为新居民发声,做到“以新言新”。发挥新居民党员“先锋模范”带动作用,注重从新居民中培养有威信、有魄力的党员,在环境整治、新老居民和谐共处等方面树立典型。

  整合资源,从单边作战到多方合力,增强新居民融入南湖的归属感。由社区党支部牵头,整合工青妇、科协等群团组织,开展“千名执委姐妹连心”等“五关行动”(关爱、关注、关心、关切、关怀)。组建新居民素质提升讲师团,深入开展新居民素质提升工程。开展“社会力量大融入行动”,成立社会组织红船学堂,加大社会组织的孵化和培育,鼓励新居民加入社区社会组织,与本地居民形成融洽氛围。在新居民集聚企业如嘉兴闻泰集团,推出新居民职工源头入会模式,设立“流动职工入会点”,探索新居民服务管理企业主体责任制。

  优化服务,从分散措施到集中支持,增强新居民安居南湖的满意度。做深做细旅馆式管理,通过信息化的管理手段、科学的区域划分,把分散的出租房屋连接成“加盟式”旅馆,目前已建成47个覆盖各镇、街道的“旅馆式”出租房屋区域。同时,在“旅馆式”出租房屋区域同步建立红色物业,开展红色代办,覆盖流动人口3.9万人,累计代办事项7.5万件。打造积分制入学品牌,围绕流动人口关注的子女入学问题,取消户籍限制,建立积分制管理信息系统,新居民积分经审核后,子女即有机会入读市区公立中小学。持续发挥“最多跑一次”为龙头的改革领跑优势,全力打通14个部门33项数据,实现数据跑路代替群众跑腿。

责任编辑: 朱丽娜
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