柯城：“三同”作战推进“1+3+3”战略落地
柯城：“三同”作战推进“1+3+3”战略落地
2018年04月20日 09:44:53 来源: 柯城区委组织部 作者: 王程
衢州市柯城区按照市委“活力新衢州、美丽大花园”“1+3+3”战略要求，切实扛起主城担当，通过推行“三同”机制，全面融入市区一体发展，确保市委战略在柯城重重落地。
专班与专长同一谋划
“斗潭解危以出人意料的速度完成，关键是专班人员选得准，为今后攻坚提供鲜活样本。目前，都是针对不同的工作要求，选派相应专长的干部，去完成区委区政府交办的艰巨任务。”柯城区委组织相关负责人介绍。
柯城区打破部门堡垒，打通系统条块，统筹整合干部资源，建立经济类、项目类、攻坚类、党建类等不同类型的干部人才库。围绕大党建治理、大改革开放、大乡村振兴、大文化文明、大清廉柯城等六个“大专题”，组建高铁新城征迁、国家森林运动小镇、中医药健康产业等十个“大专班”，画出作战图、排出计划表、列出项目单，以“大专题+大专班”工作机制，统筹推进重点工作和重点项目。去年以来，柯城区已组建专班13个，涉及部门（单位）47个，抽调干部389人次。
战场与考场同步进行
平常工作你会我会大家会，看不出一个干部真正的实力，只有关键时候才能真正看出一个干部站得出来，顶得上去，攻下堡垒。关键在哪？
柯城区做到工作战场在哪里，干部考场就跟到哪里，将“大专班”工作一线作为锤炼干部的主战场、比学赶超的主擂台、实战选人的主考场，通过“比担当看专班、比本领看实绩、比吃苦看贡献、比服务看口碑”“四比四看”，发挥考核“指挥棒”效应，将专班工作实绩与年度考核、评优评先等相挂钩。在斗潭危旧房治理改造征收工作中，6名表现突出、群众公认的干部得到提拔重用，94名干部受到区委区政府记功、嘉奖。在高铁征迁项目全面启动前，全区各部门单位主动请战，要求加入专班。
容错与问责同时发力
如何为敢想的人“开绿灯”，为敢干的人“兜住底”。营造支持改革、鼓励创新、宽容失败、允许试错的浓厚氛围。柯城区紧扣中心大局，主动贴近改革任务，树立“中心工作部署到哪里、容错纠错就迅速跟进到哪里的”理念，针对六个“大专题”，着手研究“1+X”容错纠错机制，配套制定“个性化”的容错免责制度，为奋战在一线敢于担当的干部解除“枷锁”，提振干事创业的士气，增添克难攻坚的勇气。
同时，积极探索实施干部末位淘汰机制，对未按时完成区委区政府交办任务的单位党组织、区管干部、一般干部、事业工作人员等，实行分类问责处理，将容错与问责的合力发挥到最大。在3月份的干部调整中，姜家山乡4名班子成员因不适应、不胜任等多种原因予以调整，在全区干部中反响很大，树立了鲜明的干事导向、实绩导向、用人导向。
